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在绩效管理过程循环的四个阶段中,贯穿整个绩效管理周期的阶段是()。
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在绩效管理过程循环的四个阶段中,贯穿整个绩效管理周期的阶段是()。
A.绩效计划
B.绩效实施
C.绩效评价
D.绩效反馈
正确答案:B
Tag:
绩效
周期
反馈
时间:2024-11-13 09:57:05
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在一些企业对员工进行绩效区分是非常苦难的,尤其是习惯于大锅饭的企业里更是如此。这体现了绩效管理中那一个方面的错误做法?()
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在以下关于绩效管理系统中各个环节的论述中,不正确的是()。
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在以下关于绩效管理与绩效考核的区别的论述中,不正确的是()。
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经理人员管理企业的日常业务需要以下几个方面的信息,它们是()。①基础信息②生产效率信息③竞争力信息④稀缺资源的分配信息⑤政府的经济政策信息
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在以下关于绩效管理在人力资源管理系统中地位的论述中,不正确的是()。
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绩效管理可以从以下几个方面提高员工工作的动机水平,除了()。
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不同的学科对绩效有不尽相同的理解,在以下选项中,那一个学科认为“绩效是组织期望的结果,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。”
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乔·卡岑巴赫认为,要达到最高绩效要保持“关键性的平衡”,这里“关键性的平衡”是指()。
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随着管理实践深度和广度的不断增加,人们对绩效的概念和内涵的认识也在不断变化。目前,对绩效的界定主要有三种观点,除了()。
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在以下的论述中,属于对绩效管理错误认识的是()。
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在设定绩效目标时要符合目标设定的四要素,在以下的选项中,较好的目标表述是()。
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王强是某企业的人力资源的主管,在刚刚进行完的会议上,他就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。他希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让他按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,王强认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。通过案例我们可以看出()。
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王强是某企业的人力资源的主管,在刚刚进行完的会议上,他就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。他希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让他按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,王强认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。通过绩效沟通,企业期望达到目的有()。
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王强是某企业的人力资源的主管,在刚刚进行完的会议上,他就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。他希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让他按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,王强认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。在案例中提到了绩效沟通的问题,绩效沟通需要收集的信息不包括()。
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王强是某企业的人力资源的主管,在刚刚进行完的会议上,他就即将进行的绩效考核与各部门的主管进行了交流。他希望各部门的主管能够给出有关绩效管理的一些改进建议,但是在整个沟通的过程中,大家好像最终也没有给出什么建议。只让他按照已经制定好的绩效计划一步步实施下去。但是,王强认为绩效管理不应该就这样草草了事,要相互沟通。上述案例中,王强认为“绩效管理要沟通”体现了什么样的观点()。
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管理实践表明绩效管理有着重要的意义,在以下关于绩效管理意义的论述中不正确的是()。
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在以下选项中,不属于360度考核方法优点的是()。
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新的绩效评估系统的成功依赖于变革的执行和后续工作的进行,在推动和保持变革方面扮演着重要角色的是()。
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对绩效进行对比分析时,应遵循一定的条件,除了()。
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在以下选项中,属于绩效考评数据的统计必有的项目是()。