电大《管理会计》形考题库

精华吧→答案→远程教育→电大

电大《管理会计》形考题库

当单价上涨，而其他因素不变时，会引起（）。

保本点上升，利润减少；保本点降低，利润增加；保本点降低，利润减少；保本点上升，利润增加

当单位变动成本单独增加而其他因素均不变时，会引起（）。

保本点降低，利润减少；保本点升高，利润减少；保本点降低，利润增加；保本点升高，利润增加

某产品单位变动成本30元，贡献毛益率为70%，则该产品单价为（）。

110； 95； 100； 105

某公司单位变动成本为6元，单价为10元，计划销售600件，欲实现利润740元，固定成本应控制在（）。

1660元； 1800元； 1700元； 1860元

某企业只生产一种产品，该产品的贡献毛益率为70%，本期销售额为200 000元，营业利润为100 000元，则该产品的固定成本为（）元。

30000； 140000； 40000； 10000

生产多品种产品企业测算综合保本销售额=固定成本总额÷（）。

贡献边际率；单位贡献边际；单价一单位变动成本；综合贡献边际率

下列有关贡献边际率与其它指标关系的表达式中，唯一正确的是（）。

贡献边际率+危险率=1；贡献边际率+安全边际率=1；贡献边际率+保本作业率=1；贡献边际率+变动成本率=1

销售收入为40 万元，贡献毛益率为60% ，其变动成本总额为（）万元。: 16； 160； 24； 240

已知甲企业生产A、B两种产品，其单位贡献毛益率分别为25%和30%，销售比重分别为40%和60%，则用加权平均法计算综合贡献毛益率为（）。

28%； 18%； 17%； 27%

已知某企业某产品的单价为50元，保本销售量为1 000 件，固定成本总额为30 000 元，则单位变动成本应控制在（）。

20元/件； 30 元/件； 16 元/件； 10 元/件

已知企业只生产一种产品，单价5元，单位变动成本3元，固定成本总额600元，则保本销售量为（）。

300件； 400件； 200件； 120件

题目5-8：（题目顺序随机）

从保本图得知（）。

保本点右边，成本大于收入，是亏损区；在其他因素不变的情况，保本点越低，盈利面积越大；销售量一定的情况下，保本点越高，盈利区越大；实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际

当企业处于保本状态时，意味着（）。

总收入等于总成本

贡献边际等于固定成本

利润为零

贡献边际大于固定成本

对传统式本量利分析图的解释，下列各项中不正确的是（）。

在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越高；在单价、固定成本不变的情况下，单位变动成本越高，保本点越低；在单价、单位变动成本不变的情况下，固定成本越高，保本点越高；在成本水平不变的情况下，单价越高，保本点越低

贡献毛益率的计算公式可表示为（）。

固定成本÷保本销售量； 1-变动成本率；固定成本÷保本销售额；贡献毛益÷销售收入

列条件中，能使保本点提高的有（）。

单位变动成本降低

固定成本提高

单位变动成本提高

单价降低

某产品单价为8元，固定成本总额为2000元，单位变动成本为5元，计划产销量为600件，要实现800元的利润，可分别采用的措施有（）。

提高单价1.67元；减少固定成本1000元；提高单价1元；提高产销量333件

下列各式中，计算结果等于固定成本的有（）。

销售额×（1-变动成本率）-利润；销售额×贡献毛益率-利润；单位贡献毛益×销售量-利润；贡献毛益-利润

下列各项中，属于本量利分析应当研究的内容有（）。

产品质量与成本的关系；销售量、成本与利润的关系；成本与利润的关系；销售量与利润的关系

在下列项目中，能够决定保本点大小的因素有（）。

固定成本

销售单价

现有销售量

单位变动成本

在销售量不变的情况下，如果保本点降低，则（）。

盈利区的三角形面积有所扩大；亏损区的三角形面积有所扩大；盈利区的三角形面积有所缩小；亏损区的三角形面积有所缩小

题目9-12：

保本作业率能够反映企业在保本状态下生产经营能力的利用程度。

本量利分析应用的前提条件与成本性态分析的假设完全相同。

变动成本率和贡献毛益率的关系是变动成本率大于贡献毛益率。

传统式本量利分析图的横轴表示销售收入和成本，纵轴表示销售量。

单一品种情况下，保本点销售量随着贡献边际率的上升而上升。

当企业生产经营多种产品时，无法使用本量利分析法。

贡献毛益，又称边际贡献、边际利润等。它是指产品销售收入减去全部成本后的余额。

某产品单位变动成本20 元，贡献毛益率为80%，则该产品单价为100元。

若单价与单位变动成本同方向同比例变动，则保本点业务量不变。

盈亏临界点是指营业收入和成本相等的状态。

在利润--业务量式本量利分析图中，若横轴表示销售量，则利润线的斜率表示单位贡献边际。

在其他条件不变的条件下，固定成本越高，保本量越大。

经营预测必须以客观准确的历史资料和合乎实际的经验为依据，该特点是（）。

相对性；客观性；预见性；明确性

可以掌握未来的成本水平及其变动趋势的预测是（）。

资金预测；销售预测；利润预测；成本预测

利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是（）。

产品生命周期法；专家集合意见法；推销员判断法；调查分析法

某服装生产企业，2015年实际销售收入20 万元，2016年度预计销售收入增长率为10% ，预计销售利润率为8 %，预测2016年的目标利润（）万元。

2.06； 2.16； 1.76； 1.86

某小家电生产企业5月实际销售台灯为6000台，原来预测该月销售量为5 500台，则预测6月销售量为（）台，假设平滑指数为0.6。

6500； 5500； 5800； 5700

适用于全部经营预测分析的方法是（）。

因果预测法；调查分析法；产品生命周期法；趋势预测法

在产品经过一定时间推广以后，产品已经在市场上占有一定份额，销售量迅速增加，是指产品销售量在产品生命的哪个周期（）。

成长期；萌芽期；成熟期；衰退期

在进行销售预测时应考虑外部因素和内部因素，外部因素不包括（）。

市场需求变化；经济发展趋势；企业的市场占有率；信用政策

题目3-4：（题目顺序随机）

根据所采用的具体数学方法的不同，趋势预测分析法分为（）。

移动加权平均法；移动平均法；算术平均法；指数平滑法

经营预测的基本方法可以归纳为哪两类（）。

数量预测分析法

高低点预测法

定量预测分析法

定性预测分析法

利润预测常用的相关比率是（）。

销售利润率；利润增长百分率；销售成本利润率；成本费用率

利润预测的方法主要有（）。

本量利分析法；经营杠杆系数分析法；敏感性分析法；相关比率分析法

平滑指数法实质上属于（）。

因果预测分析法；特殊的加权平均法；趋势外推分析法；平均法

下列选项中，哪些是经营预测的内容（）。

成本预测；销售预测；收入预测；利润预测

影响销售的外部因素主要有（）。

企业的市场占有率；同业竞争动向；经济发展趋势；需求动向

题目5-6：（题目顺序随机）

成本预测是其他各项预测的前提。

假设平滑指数为0.7 ，9月实际销售量为500 千克，原来预测该月销售量为480 千克，则预测10月销售量为50千克。

经营杠杆系数等于1，说明固定成本等于零。

经营预测的方法分为两大类，是指定量分析法和定性分析法。

利润预测的相关比率分析法常用的相关比率不包括总资产利润率。

利用产品销售量在不同生命周期阶段上的变化趋势进行销售预测的方法是推销员判断法。

适用于销售波动较大的产品的预测方法是移动平均法。

在各种经营预算中，应当首先编制销售预算。

定价决策的基本目标不包括下列哪一项（）。

贡献毛益总额最大；获得最大利润；应对和防止竞争；提高市场占有率

某企业生产需要甲材料，年需要量为100千克，如果自制，单位变动成本20元，而且需购买生产设备，每年发生专属固定费用2 000元；如果外购，单价为30元。企业应选择（）。

自制50千克，外购50千克；自制30千克，外购70千克；自制；外购

如果开发新产品需要增加专属固定成本，在决策时作为判断方案优劣的标准是各种产品的（）。

单位贡献毛益；剩余贡献毛益总额；利润；单位边际贡献

剩余贡献毛益等于（）。

收入-变动成本；单位边际贡献-专属固定成本；利润；贡献毛益总额-专属固定成本

为了弥补生产能力不足的缺陷，增加有关装置、设备、工具等长期资产而发生的成本是（）。

专属成本；机会成本；付现成本；沉淀成本

下列情况中，亏损产品应该停产的条件是（）。

亏损产品的贡献毛益为正数但小于固定成本；亏损产品的贡献毛益大于零；亏损产品的贡献毛益小于零；亏损产品的销售收入大于固定成本

新产品开发决策中，如果不追加专属成本，且生产经营能力不确定时，决策应采用的指标是（）。

剩余贡献毛益总额；收入；贡献毛益；利润总额

在经营决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价，这是指（）。

边际成本；机会成本；差量成本；专属成本

在决策过程中，由于选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益，也就是选择目前接受的方案所付出的代价的成本是（）。

机会成本；沉没成本；重置成本；付现成本

在需求导向的定价策略中，对于弹性较小的产品，可以（）。

根据汇率差异定价；以成本为基础定价；制定较高的价格；制定较低的价格

差量成本也称为差别成本，形成成本差异的原因是（）。

选择一项：产品最大生产能力不同；产品质量不同；生产能力利用程度不同；产品品种不同不正确

题目5-8：（题目顺序随机）

定价策略的主要类型有（）。

供给导向的定价策略；需求导向的定价策略；利益导向的定价策略；竞争导向的定价策略；成本导向的定价策略

定价决策的影响因素有（）。

政策与法律的约束；沉没成本；产品的市场生命周期；供求关系；产品的价值

关于变动成本加成定价，下列说法正确的有（）。

成本加成率=销售毛利÷完全成本

单位价格=单位产品的完全成本×（1+成本加成率）

单位价格=单位产品的变动成本×（1+成本加成率）

成本加成率=贡献毛益÷变动成本

单位价格=单位-单位变动成本

某企业现有生产设备可用于甲、乙、丙三种产品的生产，相关资料如表所示。下列说法正确的有（）。

乙丙两种产品的差别收入为162000元

甲产品贡献毛益总额为160000元

丙产品的贡献毛益总额为78000元

甲乙两种产品的差别利润为82000元

企业应生产乙产品

某企业现有用于新产品生产的剩余生产工时为3 000小时，有甲、乙、丙三种新产品可供投入生产，但由于剩余生产能力有限，公司只能选择一种产品进行生产。有关资料如下表所示，不需追加专属成本。下列说法中正确的有（）。

该企业应生产甲产品

该企业应生产丙产品

生成丙产品可以获得利润7500元

乙产品的贡献毛益总额为5250元

甲产品的单位贡献毛益为70元

某企业新投产一种甲产品，预计年产销量1 000件，生产中耗用直接材料250 000元，直接工资50 000元，制造费用50 000元。经研究决定，在产品完全成本的基础上加成40%作为产品的目标售价。下列说法正确的是（）。

甲产品的目标售价为400元

单位甲产品的完全成本为350元

单位甲产品的完全成本为300元

甲产品的目标售价为350元

甲产品的目标售价为490元

企业短期经营决策的特点有（）。

没有明确的目标；是多种方案的选择；有明确的目标；着眼于未来；着眼于过去

生产决策要解决的问题主要有三个，即（）。

如何组织和实施生产

产品质量如何

利用现有生产能力生产什么产品

各种产品的生产量是多少

如何定价

属于相关成本的是（）。

付现成本

重置成本

沉没成本

专属成本

机会成本

影响短期经营决策的因素主要包括（）。