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下列决策哪一种更倾向于程序化决策？
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下列决策哪一种更倾向于程序化决策？
A.组织结构调整
B.原材料订购
C.企业合并
D.多元化经营
正确答案：B
Tag：
结构调整
原材料
组织
时间：2024-06-29 22:04:09
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种庄稼需要水，但这一地区近年老不下雨，怎么办？一种办法是灌溉，以弥补天不下雨的不足。另一种办法是改种耐旱作物，使所种作物与环境相适应。这两种措施分别是（）。
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管理者在同不合作的供应商进行谈判时，他就在扮演（）。
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在一个管理幅度为4，层级为7的企业中，共有管理者（）名。
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某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导，这是一种（）。
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根据罗伯特?卡茨的研究，一个管理者所处的层次越高，面临的问题越复杂，越无先例可循，就越需要（）。
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职能型组织结构形式的优点是实现了（）。
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管理者所能进行的组织变革领域是（）。
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某公司总经理把产品销售的责任委托给一位市场经营的副总经理，由他负责所在地区的经销办事处，但同时总经理要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？
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张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情接待了张教授，并且介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明（）。
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越是组织的上层主管人员，所做出的决策越是倾向于（）。
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如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的阶段为（）。
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总经理办公室的李强受命组建企业的信息中心，为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员，包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是李强的中学同学。在李强看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，李强觉得小陈其它方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作。据此可以判断：
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认为“人并不是懒惰的，他们对工作的喜欢和憎恶决定于这工作对他是一种满足还是一种惩罚，正常情况下人们愿意承担责任”的管理理论是（）。
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下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献。
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根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于哪种类型的领导风格（）。
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总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员，包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，王翔觉得小陈其它方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作。据此可以判断：
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据社会经济观，企业社会责任的范围是所有股东。
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商鞅在秦国推行改革，他在城门口立了一根木棍，声称能将木棍从南门移到北门的，奖励五百金，但没有人去尝试。根据期望理论，这是由于：
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如果一位管理者认为解雇其工厂中20%的工人是正当的，因为这将增强工厂的盈利能力，是余下的80%工人的工作更有保障以及符合股东的利益。这位管理者的道德观是（）。
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领导是对人的思想和行为产生影响，这种影响力只能建立在职位权力的基础之上。
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“治病不如防病，防病不如讲究卫生”根据这一说法，以下几种控制方式中，哪一种方式最重要：
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领导者的本质就是被领导者的追随和服从，它完全取决于追随者的意愿，而不完全取决于领导者的职位与权力。