职能型组织结构形式的优点是实现了（）。_精华吧

职能型组织结构形式的优点是实现了（）。

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职能型组织结构形式的优点是实现了（）。

A.管理现代化

B.统一领导

C.统一指挥

D.管理专业化

正确答案：D

Tag：职能优点形式时间：2024-06-29 22:04:03

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1.某公司总经理把产品销售的责任委托给一位市场经营的副总经理，由他负责所在地区的经销办事处，但同时总经理要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了什么原则？
2.张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情接待了张教授，并且介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟，又被叫出去。这样，整个下午3个小时总经理一共被叫去10次之多，使得企业情况介绍时断时续。这说明（）。
3.越是组织的上层主管人员，所做出的决策越是倾向于（）。
4.如果一个人做周围人所期望的事，他正处于道德发展的阶段为（）。
5.总经理办公室的李强受命组建企业的信息中心，为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员，包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是李强的中学同学。在李强看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，李强觉得小陈其它方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作。据此可以判断：
6.认为“人并不是懒惰的，他们对工作的喜欢和憎恶决定于这工作对他是一种满足还是一种惩罚，正常情况下人们愿意承担责任”的管理理论是（）。
7.下面哪个选项是亚当·斯密对管理理论的主要贡献。
8.根据管理方格图，对生产高度关心而对人很少关心的管理属于哪种类型的领导风格（）。
9.总经理办公室的王翔受命组建企业的信息中心。为此他在企业内挑选了一些人员作为信息中心的工作人员，包括小陈、小蔡和老林等。其中小陈是王翔的中学同学。在王翔看来，小陈虽然人比较朴实，但能力实在有限，做工作虽然不至于犯什么错误，但动作太慢。尽管如此，王翔觉得小陈其它方面，如为人等还是不错的，又是老同学，便选中他到信息中心工作。据此可以判断：
10.据社会经济观，企业社会责任的范围是所有股东。

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