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企业VIS由基础系统和应用系统构成。
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企业VIS由基础系统和应用系统构成。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
系统
基础
企业
时间：2024-06-25 14:54:15
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企业愿景就是企业高层的个人愿景。
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进行企业MIS提炼设计时的独特性原则并不是排斥对优秀的行业或社会共性文化观念的采纳和吸收，而是强调在共性的基础上保持个性，力争与竞争对手产生识别性。
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在所有视觉识别的要素中，企业名称、企业标志、企业标准字是企业地位、规模、力量、尊严、理念等内涵的外在集中表现，是视觉识别的核心。
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BIS就是通过建立规章制度来规范员工行为。
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“培训并引导员工行为”属于哪种识别系统建设？
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“建立员工行为规范”属于哪种识别系统建设？
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“企业公共关系策划”属于哪种识别系统建设？
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硬性制度管理是中国企业文化的特征。
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追求浪漫时尚是德国企业文化的特征。
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终身雇佣制、年功序列制和企业工会是日本企业经营模式的三大支柱。
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东方企业文化过于强调团体利益和团体价值，容易抹杀个人价值，泯灭个性和创新精神，所以应取西方“个人本位价值观”而代之。
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集体主义和团队精神是日本企业文化的特征。
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硬性制度管理是法国企业文化的特征。
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日本企业实行集体决策，不仅决策高效，集思广益，且能强化员工的参与意识。
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个人主义是美国民族文化传统的特征。
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日本企业把履行社会责任放在非常重要的位置，并在企业文化建设中积极倡导企业使命与社会责任相统一。
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虽然民族性是企业文化最根本的个性，但在经济与文化全球化的浪潮下，世界各国企业都在相互借鉴经验，所以民族文化传统可轻易改变。
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家族主义是日本民族文化传统的特征。
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东方企业文化强调“家族”和团体意识（即团体本位价值观），强调以人为核心的各种群体关系。
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突出个人能力是日本企业文化的特征。
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东方企业文化重礼仪，有浓厚的伦理关系色彩，讲究人和与亲情，但也会管理灵活有余而刚性不够，影响办事效率，应该避免这种文化在实践上的局限性。
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西方企业文化中蕴涵着较多的理性思想，强调直接、明确、实用、科学、效率，重视标准、制度的作用，表现出理性的思维方式，但也暴露出组织像机器、缺乏人情味的问题。