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在强矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。
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在强矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。
A、正确
B、错误
正确答案：A
Tag：
矩阵
项目经理
权力
时间：2024-06-25 12:37:05
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大型项目属于成果型项目分类。
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在项目团队磨合阶段，项目经理需要设法解决出现的各种问题和矛盾，消除震荡的关键在于不能容忍不满的出现和积极解决冲突，消除团队中的震荡因素。
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在情景领导能力中项目经理作出“高指导、高支持”是针对能力弱，意愿低的老油条的员工作出的“教练”的工作方法。
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在项目团队的磨合阶段中会出现人心涣散，各自谋划未来出路的情况。
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