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在弱矩阵组织结构中,项目经理拥有最小的权力。
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在弱矩阵组织结构中,项目经理拥有最小的权力。
A、正确
B、错误
正确答案:B
Tag:
矩阵
项目经理
最小
时间:2024-06-25 12:36:52
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在弱矩阵组织结构中,项目经理拥有最大的权力。
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在项目团队实施阶段,项目经理在这一阶段需要采用自我管理和自我激励的模式开展管理,项目团队不断取得辉煌成绩。
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简单项目属于成果型项目分类。
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项目要素内容包括范围、场地和时间。
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平衡矩阵组织结构属于矩阵型组织结构。
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项目要素内容包括范围、成本和时间。
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在项目团队的初建阶段中会出现人心涣散,各自谋划未来出路的情况。
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在项目型组织结构中,项目经理拥有最大的权力。
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项目管理的目标包括:满足项目的要求与期望,满足项目利益相关各方不同的要求和期望,满足项目已识别的要求和期望,满足项目尚未识别的要求和期望。
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在项目团队的磨合阶段中会出现人心涣散,各自谋划未来出路的情况。
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在项目团队形成阶段团队成员还属于个体,归属的需求已经得到满足,总体上有一种欲求不满的状态。
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