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每个管理人员要同时受纵、横两方面管理部门的领导，这种结构适合于专项性、临时性的任务。指的是那种组织结构？
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每个管理人员要同时受纵、横两方面管理部门的领导，这种结构适合于专项性、临时性的任务。指的是那种组织结构？
A.职能制
B.矩阵制
C.事业部制
D.直线制
正确答案：矩阵制
Tag：
矩阵
管理人员
管理部门
时间：2024-06-25 12:35:50
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结合案例分析西门子公司治理结构模式的特点。
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相关答案
1.
市场渗透战略是由新市场领域和新产品结合而成的一种企业成长战略。
2.
通过外部环境分析，企业可以解决“应该做什么？”的问题。
3.
所谓差异化战略，是指为使企业产品与彩蛋有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
4.
美国P&；G公司二战后推出“汰涤”牌洗衣粉获得成功，50年代又推出“快乐”牌洗衣粉，这种品牌战略是彩蛋。
5.
电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于彩蛋。
6.
在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用彩蛋战略较好。
7.
企业的培训内容只是技能性培训。因为在企业需要员工具备某种理论知识时尽可以去外部招聘。
8.
企业员工能否有效地完成工作，达成企业目标，在很大程度上取决于企业的激励机制是否合理。
9.
对于类别不同的员工，如技术工人和职工等，应采用不同的培训方式。
10.
笔试有助于人力资源部门，对求职者的智商、悟性、兴趣、工作经验、解决问题的能力、工作意愿和动机水平等方面进行现场检验。
热门答案
1.
自然资源随着开发和利用，其总量会逐步减少，人力资源通过人口的再生及劳动力的再生产，总量反而有可能增加。
2.
人力资源总体规划是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总预算的安排。
3.
内部招聘或提升可激励员工努力进取，因为他们对组织的政策和期望都能明确了解。
4.
绩效考评不仅可以作为加薪、晋升、调职、开除的依据，而且可以为分析员工的优缺点，从而制定相应的培训计划提供依据。
5.
外部招聘比内部招聘的选择范围更大，所以总能够找到更优秀的人才。
6.
好的报酬制度总是给予员工高薪，这样才能激励员工取得好的绩效。
7.
26～44岁这一年龄段属于职业生涯发展的探索阶段，这一阶段最重要的任务，就是个人对自己的能力和天资形成一种现实性的评价。
8.
影响职业生涯计划的因素很多且变幻莫测，因此，要使职业生涯计划行之有效，就必须不断地进行评估与调整。
9.
大多数的培训是以在岗培训方式进行的，这是因为该类方法简单易行且通常成本较低。
10.
笔试是最为常用的一种甄选方法，但笔试具有的一个重要缺点就是真实性问题，特别是工作履历的真实性。