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有效的绩效反馈应达到的要求是（）。
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有效的绩效反馈应达到的要求是（）。
A.具有能动性
B.具有及时性
C.具有普遍性
D.具有真实性
正确答案：具有真实性，具有及时性
Tag：
及时性
真实性
能动性
时间：2023-11-24 23:22:29
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由于计划绩效必须在组织目标的大框架下进行，因而绩效计划的制定者最好只是高层领导。
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实现组织的（）是绩效计划的目的。
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与传统绩效管理理念不同，现代绩效管理的根本目的是（）
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在绩效考评时，要找出员工作绩效差距与不足，具体的方法不包括（）。
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在绩效管理的总结阶段，绩效诊断的主要内容包括：对企业绩效管理制度的诊断、对企业绩效管理体系的诊断和对考评者、被考评者的全面全过程的诊断。
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绩效计划之外的重要工作，通过在绩效评价指标设计中引入加减分项，来增强工作的激励性或约束性。
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绩效考评才是考核者和被考核者双方对考核期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程.
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临川市第三汽车有限公司为了提高公司的效益，树立公司形象，形成文明礼仪风气，对公司的售票员从以下几方面进行考评：（1）能有效地保证票款的收取；（2）微笑服务，礼貌用语；（3）注意仪表，形象良好；（4）熟悉相关线路的中转情况；（5）熟悉沿途重要设施的分布情况。公司为售票员设计一张行为观察量表，并且有不同的影响因素和权重，以评选出公司优秀的员工。请问：该公司评价结果的应用目的主要是（）和为人力资源管理决策提供依据。
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通过对工作态度的评价引导评价对象改善工作态度，是充分发挥其工作能力，继而促使其达成绩效目标的重要手段。
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在一项对操作工人的考评中，为了了解员工绩效提高的程度，应以（）作为信息的主要来源。
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正向激励策略的形式包括（）
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主管对绩效结果进行反馈时，应避免（）
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（）是在绩效周期开始时，管理者和员工经过一起讨论，就员工在绩效周期将要做什么、为什么做、需做到什么程度、何时应做完、员工的决策权限等问题进行识别、理解并达成绩效目标协议。
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（）是根据组织和组织结构的要求，对照组织绩效计划要求情况，检验组织战略目标达成情况的过程。
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处于组织不同层级的员工个人绩效，其评价内容也应该有所不同。通常，中高层管理者的绩效评价内容主要以（）为主
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分析工作绩效的差距的具体方法是行为比较法和目标比较法。
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根据不同人员在组织系统内人员岗位层次的不同，可以将绩效计划分为（）
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绩效的影响因素主要有（）。
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绩效的主要性质包含（）
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绩效反馈的主要目的是指出员工的不足
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将考评期内员工的事迹业绩与上一期的工作绩效进行比较，属于（）。
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人力资源部培训主管的绩效目标是“第一季度20%的时间用于培训新员工”。这是遵循SMART原则的（）