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（）是评价者与评价对象之间的沟通过程。
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（）是评价者与评价对象之间的沟通过程。
A.绩效信息收集
B.绩效评价
C.绩效反馈
D.绩效培训
正确答案：绩效反馈
Tag：
绩效
评价者
反馈
时间：2023-11-24 23:20:42
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多维性是指需要从多个维度或方面去分析与评价绩效。组织绩效应该包括（），它们相互结合，最终决定一个组织的竞争力。
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在进行绩效沟通与管理时，首先要（）。
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当企业把各个分散经营的业务单元和职能单元的不同工作协同在一起时，将会产生一种额外的价值，即企业衍生价值。
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绩效计划通常是通过领导与专业技术人员双向沟通的绩效计划会议得到的。
3.
绩效经理人负责与部门确定绩效目标、签订绩效合约、实施绩效评价、进行沟通反馈、制定改进工作计划等。
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考评负责在汇总考评结果时，应将所有（）对某一被考评者的评价结果进行汇总。
5.
以下不属于绩效反馈基本要素的有（）。
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在沟通过程模型中，（）是沟通取得成功的关键环节。
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中高层管理者的绩效评价内容主要以结果为主，而对于基层员工则要综合评价工作态度及工作结果。
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（）是绩效管理的最终落脚点。
9.
绩效计划面谈的准备工作主要是事先为面谈的有效开展提供相关准备信息。关于个人的信息。的准备主要是上一个绩效期间的评价结果。
10.
加强绩效沟通与反馈，完善绩效信息管理平台建设、按（）编制考核简报、季度采用绩效看板的方式反馈指标完成情况，提出针对性措施和改进建议。
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在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）。
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在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（）。
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该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划，此过程称为（）。
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卡普兰和诺顿则将流程分为战略性流程和普通流程两类。
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下列选项不能体现有效的绩效信息反馈应具有适应性的是（）。
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以下哪些选项体现了保障激励策略的有效性（）
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在制订绩效计划的过程中，无论是制订组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）基本原则。
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（）是整个绩效计划体系的指挥棒和风向标，决定着绩效计划体系的方向和重点。
9.
（）是一个双向的过程，即沟通双方不仅要通过沟通的过程向对方传递信息和想法，还要通过沟通过程获取所需信息。
10.
绩效计划的实施，必须得到客观公正的评价才能形成有效的绩效信息，并推动绩效管理战略目的、开发目的和管理决策目的的实现，因此，评价是绩效管理的核心环节。