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（）是整个绩效计划体系的指挥棒和风向标，决定着绩效计划体系的方向和重点。
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（）是整个绩效计划体系的指挥棒和风向标，决定着绩效计划体系的方向和重点。
A.绩效指标
B.组织绩效评价标准
C.组织战略目标
D.组织绩效目标
正确答案：组织绩效目标，绩效指标
Tag：
绩效
组织
指标
时间：2023-11-24 23:20:17
上一篇：
（）是一个双向的过程，即沟通双方不仅要通过沟通的过程向对方传递信息和想法，还要通过沟通过程获取所需信息。
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在制订绩效计划的过程中，无论是制订组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）基本原则。
相关答案
1.
绩效计划的实施，必须得到客观公正的评价才能形成有效的绩效信息，并推动绩效管理战略目的、开发目的和管理决策目的的实现，因此，评价是绩效管理的核心环节。
2.
绩效诊断不包括对（）的诊断。
3.
（）不仅要判定个人的工作完成情况，也要衡量部门、组织的指标完成情况。
4.
（）指的是主要通过人的主观评价得出评价结果的绩效指标。这种绩效指标完全依赖于评价者的知识和经验来做出判断和评价，容易受各种主观因素的影响。
5.
绩效评价的过程就是一个收集信息、整合信息、（）的过程。
6.
可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略为（）。
7.
为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有真实性、针对性、及时性、（）。
8.
在管理实践中，绩效更强调一个工作活动的过程及其结果，也就是说绩效包括了工作行为、方式以及工作行为的结果。
9.
在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通，追踪计划进展情况，找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的（）阶段。
10.
对研发人员既可以根据项目周期确定评价周期，又可以定期进行检查。
热门答案
1.
绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中信息反馈的意思为（）。
2.
目标管理法的优点包括（）。
3.
确定（）是绩效计划的主要内容。
4.
张某是某公司的生产总监，他平时总是尽力帮助员工。他的一个下属由于家人生病经常缺勤，年底考核时，张某想帮助他，于是在其评估表格的每一项上都填写了优秀，因此这个员工得到了丰厚的年终奖金。而对于其他的员工，张某都给予了较好的评价，即使是对于工作态度较差的员工，也没有记录具体原因。关于张某在绩效考核中做法的评价，正确的是（）。
5.
在绩效面谈中，对被评价者的评价如：“你有好的工作习惯”，“你从来没有表现出主动性”等不是以行为为中心的反馈。
6.
目标管理法的首要步骤是制定战略目标。
7.
绩效管理包括：（）、绩效沟通、绩效考核、绩效反馈四大环节。
8.
有效的信息反馈可以使下属根据自己的实际情况和工作能力，自觉地作出改进工作的决策，这是指绩效反馈的（）。
9.
组织战略目标是完整的绩效系统成功运行的结果，即需要通过（）全面有效管理来实现。
10.
下列不属于绩效诊断的内容是（）。