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绩效计划面谈的准备工作主要是事先为面谈的有效开展提供相关准备信息。关于个人的信息。的准备主要是上一个绩效期间的评价结果。
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绩效计划面谈的准备工作主要是事先为面谈的有效开展提供相关准备信息。关于个人的信息。的准备主要是上一个绩效期间的评价结果。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
绩效
信息
评价
时间：2023-11-24 23:20:30
上一篇：
加强绩效沟通与反馈，完善绩效信息管理平台建设、按（）编制考核简报、季度采用绩效看板的方式反馈指标完成情况，提出针对性措施和改进建议。
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（）是绩效管理的最终落脚点。
相关答案
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在本期绩效管理活动之后，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（）。
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在绩效面谈中，反馈的信息应该“去伪存真”，这体现了有效信息反馈所具有的（）。
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该公司每位职工每天上班时要填写自己在一天中应当完成的工作，下班时对照复查，然后根据存在的差距制定并实施针对性地改进计划，此过程称为（）。
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卡普兰和诺顿则将流程分为战略性流程和普通流程两类。
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下列选项不能体现有效的绩效信息反馈应具有适应性的是（）。
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以下哪些选项体现了保障激励策略的有效性（）
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在制订绩效计划的过程中，无论是制订组织绩效计划、部门绩效计划还是个人绩效计划，都应该遵循（）基本原则。
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（）是整个绩效计划体系的指挥棒和风向标，决定着绩效计划体系的方向和重点。
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（）是一个双向的过程，即沟通双方不仅要通过沟通的过程向对方传递信息和想法，还要通过沟通过程获取所需信息。
10.
绩效计划的实施，必须得到客观公正的评价才能形成有效的绩效信息，并推动绩效管理战略目的、开发目的和管理决策目的的实现，因此，评价是绩效管理的核心环节。
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绩效诊断不包括对（）的诊断。
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（）不仅要判定个人的工作完成情况，也要衡量部门、组织的指标完成情况。
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（）指的是主要通过人的主观评价得出评价结果的绩效指标。这种绩效指标完全依赖于评价者的知识和经验来做出判断和评价，容易受各种主观因素的影响。
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绩效评价的过程就是一个收集信息、整合信息、（）的过程。
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可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略为（）。
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为保证绩效面谈的质量，有效的信息反馈应具有真实性、针对性、及时性、（）。
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在管理实践中，绩效更强调一个工作活动的过程及其结果，也就是说绩效包括了工作行为、方式以及工作行为的结果。
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在绩效管理中管理者要不断地对员工进行持续的沟通，追踪计划进展情况，找到影响绩效的障碍及取得信息是绩效管理的（）阶段。
9.
对研发人员既可以根据项目周期确定评价周期，又可以定期进行检查。
10.
绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中信息反馈的意思为（）。