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组织结构是指组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。
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组织结构是指组织的基本架构，是对完成组织目标的人员、工作、技术和信息所作的制度性安排。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
组织
架构
目标
时间：2023-11-20 23:22:17
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结构变革包括对组织设计、权力分散层次、组织沟通渠道等进行的变革。
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通过著名的霍桑实验发现，只有把人看成是“社会人”，而不是完全理性的机器时，才能创造出高效率这一观点是由（）提出的。
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横向信息沟通是协调上下级的话动。
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纵向信息沟通是协调部门之间、成员之间的活动。
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专业化行为是将组织的任务分解成单个工作岗位的活动。专业化也称作劳动分工。
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集权化行为是指每一个组织内部的专业化分二程度、管理层次、管理幅度以及人员之间、部门之间关系存在着巨大差别性。
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复杂性行为是指组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的活动。
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在运用双因素理论从事激励实践时，要注意我国特殊的国情。
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假如一个人把某种目标的价值看得很大，估计能实现的概率也很高，那么这个目标激发动机的力量越强烈。
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反馈是检验目标的实施情况和改进目标的一个必要手段。
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惩罚是指用某种带有强制性、威胁性的结果，如批评、降薪、降职、罚款、开除等制造一种令人不满意、不愉快的环境。
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如果实际的回报小于个人感到的应该得到的回报，个人就会觉得不满意。
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目标得不到满足的个体只会产生新的需要和愿望，从而引起另一个行为过程。
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根据波特——劳勒模型，激励的程度取决于效价和期望值的吸引力。
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在管理中，激励通常指调动人的积极性。
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裁员，就是被动性变革的措施之一。
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任务取向的领导行为主要关心员工。
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没有一种“最好”的领导行为，一切要以时间、地点、条件为转移，这是领导权变理论的核心观点。
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群体凝聚力与群体的领导方式有关。
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人类将自己对情感信息的处理过程，称之为想象。
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热情是一种强烈、稳定而深刻的情绪和情感状态。
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权威引起被领导者的只限于外部行为上的机械的服从，往往不能从根本上改变其态度。