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一个组织与其它组织相比较取得何等成就，主要取决于它的基本哲学、精神和内在动力。（）
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一个组织与其它组织相比较取得何等成就，主要取决于它的基本哲学、精神和内在动力。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
组织
成就
哲学
时间：2023-11-17 09:59:55
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现存文化往往具有较大的抵制力，因此必须由高层领导启动文化变革的力量。（）
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人们遭遇企业文化差异时，并不是马上就发生企业文化冲突，也不是一直处于文化冲突中，而是在不同的阶段，表现出不同的企业文化冲突水平。（）
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对于企业来说，企业理念是指导管理、营销、服务等所有企业经营活动的灵魂。（）
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企业文化建设的原则包括（）。
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企业伦理的主要范围包括（）、社会伦理、政商伦理等几方面。
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（）领导体制将法定的最高决策权集中于一个领导者手中，由领导者个人对上级和监督机关负责，用下级服从上级的原则进行决策和处理问题。
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能使企业员工产生使命感、并为之奋斗的精神状态，称为“（）”。
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制定企业管理制度的第一步是（）。
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企业的（）是指企业在创造利润、对股东利益负责的同时，还要承担对员工、对社会和环境的责任，包括遵守商业道德、生产安全、职业健康、保护劳动者合法权益及资源等。
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企业文化冲突的内部组织文化因素包括（）。
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当企业制度的内涵被员工心理接受并自觉遵守时才变成（）。
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企业环境文化设计包括（）。
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影响企业组织结构设计的因素包括：（）人力资源、信息化建设等。
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（）指的是各类员工在工作岗位上的表现和工作作风、非正式企业活动和业余活动等，既包括正式行为也包括非正式行为。
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（）是指由职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化。
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（）是一个企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，为谋求生存与发展，在长期生产经营实践基础上，经精心培育而逐步形成并为整个员工群体认同的正向心理定式、价值取向和主导意识。
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建设企业员工行为文化的路径包括（）。
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企业文化变革的内部原因包括（）。
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（）是指企业通过创设能满足个人需求的诱因或剥夺个人利益的威胁来改变员工的行为，从而改变员工的态度和观念。
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日本秉承“综合即创造”的信条，在唐朝时学习中国，明清时学习荷兰，近代以后学习英、法，到了第二次世界大战以后又学习美国，并特别注重结合本国需要和本国特点进行加工改造。这体现出日本民族文化的（）特征。
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企业文化变革的主体是企业中的（）。
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美国在拓殖初期，奖励个人独立创造的性格，坚信自我、尊重他人的文化取舍态度成为他们共同的准则，由此形成了美利坚民族的特殊性格。（）变成了美国主义和文化的同义语。