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自我管理团队的效果依赖（）的变化，如组织减员、团队规范的强度和内容、团队从事的任务类型和建立结构，都会显著影响团队能否更好地完成工作。
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自我管理团队的效果依赖（）的变化，如组织减员、团队规范的强度和内容、团队从事的任务类型和建立结构，都会显著影响团队能否更好地完成工作。
正确答案：情境
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团队
都会
情境
时间：2023-11-17 09:51:16
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权力影响力源于组织的授予，是一种强制性的影响力，其核心是权力，以下（）不是构成权力影响力的要素。
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人们加入群体的原因有（）。
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群体压力是指在群体规范形成后迫使成员产生顺从行为的约束力，其对群体成员行为的影响主要通过（）产生作用。
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群体规范并不是一成不变的，20世纪60年代后期，美国管理学家分析了群体规范与企业利益之间的关系，提出“规范分析法”作为改进群体工作效率的工具，这种方法包扩的内容有：（）。
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早期的组织结构设计中，（）组织的最大优势在于它的协调能力。（B）P260
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环境因素作为工作压力的潜在来源，包括（）。
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情感智力指人们成功克服环境压力并适应环境的一类非认知的技能和能力，其结构不包括的内容有（）。
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领导行为连续体理论也存在一定的不足，主要有（）。
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部门划分就是将工作和人员组编成可以管理的单位，部门化的根本目的在于有效地分工，实际是（）的分工化。
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规划是领导者的首要职能，规划做得好坏不仅直接体现出领导者水平的高低，而且直接关系到组织的前途和命运，制订规划必须遵循的基本原则有（）。
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下列（）是根据社会人假设制订的管理策略或措施。
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梅约出版了《工业文明中的问题》，对5年的实验进行总结，结论有：（）。
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群体规模应根据生产任务的特征来确定，其对群体的影响主要表现有（）。
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自我意识从内容上划分，包括（）。
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在领导行为四分图模型中，（）的领导者最关心的是工作任务。
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根据认知失调理论，当个体发觉自己所持有的两种或以上的认知元素相矛盾时，便会出现认知上的不协调，解除或减少这种失调状态的方法有（）。
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泰勒是持（）观点的典型代表，提倡“时间—动作”分析，只考虑如何提高劳动生产率，对工人的思想感情却漠不关心。
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美国心理学家（）的研究突破了以往领导研究以简单的描述性统计和定性分析为主要手段的低水平重复，是领导素质研究的转折点。（D）P227
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团队的构成需要考虑的因素有（）。