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美国心理学家（）的研究突破了以往领导研究以简单的描述性统计和定性分析为主要手段的低水平重复，是领导素质研究的转折点。（D）P227
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美国心理学家（）的研究突破了以往领导研究以简单的描述性统计和定性分析为主要手段的低水平重复，是领导素质研究的转折点。（D）P227
正确答案：弗鲁姆
Tag：
定性分析
领导
美国
时间：2023-11-17 09:51:06
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团队的构成需要考虑的因素有（）。
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泰勒是持（）观点的典型代表，提倡“时间—动作”分析，只考虑如何提高劳动生产率，对工人的思想感情却漠不关心。
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群体决策在以下（）方面有着重要的作用。
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由于各人动机结构的发展情况不同，需要层次理论中五种需要在个体内所形成的优势动机也不相同。
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应激是一种强烈的情感体验，在应激状态下，不但人的认识范围会缩小，控制自己的能力会减弱，就连其许多生理指标也会发生变化。
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马斯洛过分强调了遗传的影响，忽视了社会条生活件对先天潜能的制约作用。
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群体凝聚力与生产效率之间存在正相关的关系。
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魅力型领导行为的前提是领导者必须明确组织的发展前景和目标，下属必须接受领导的可信性。
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任何一个在位的现职领导并不都同时拥有强制性影响力和自然性影响力。
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归属需要和权力需要与管理的成功密切相关，最优秀的管理者拥有高权利需要和高归属需要。
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在西方管理心理学研究中，施恩提出的与管理有关的人性假设较有影响，分别是：（）。
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超Y理论对人性的假设是：人们到组织中工作的需要和动机是多种多样的，但主要的需要是取得胜任感。
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早期组织发展的研究是从极微观的角度进行的，他们吧组织发展看成是“敏感性训练”的同义词。
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领导者的影响力是根据组织目标影响他人心理和行为的能力。
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资历因素指领导者的资格和经历，在领导者的影响力中，由资历因素而产生的影响力属于强制性影响力。
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组织要实施变革，并不是一件简单的事情，它不仅要求具有进行变革的内部条件，还取决于需要变革的各种因素的乘积是否大于变革所付出的代价。
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决策过程是一个比较复杂的过程，决策的基本程序一般包括（）多个步骤。
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贝斯认为，魅力型领导是那种主要通过调动下属情感上对共同价值观和愿景的强烈认同来激励下属的领导。魅力型领导的广义概念包括以下特性（）。
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按组织层次的多少和管理幅度的大小，组织可分为高耸的组织结构和扁平的组织够，其中，高耸的组织结构的优点有（）。
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群体结构对于成员的（）有很大影响。
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在现实生活中，所有的事物都会使人产生情绪和情感。
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组织文化是一个描述性概念，它关注的是员工如何感知到组织文化的特点及他们是否喜欢这些特点。