首页
在进行管理者选拔时，绩效信息来源不能以下级员工的评价作为依据。（）
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
国家开放大学
在进行管理者选拔时，绩效信息来源不能以下级员工的评价作为依据。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
下级
管理者
绩效
时间：2023-11-15 12:13:58
上一篇：
确定管理能力培训需求时，下级员工的评价不能作为绩效信息来源。（）
下一篇：
在确定奖金分配时，绩效信息来源可以选择员工自我评价作为依据。（）
相关答案
1.
对生产人员、服务人员的绩效考核周期应该相应长一些。（）
2.
对技术人员、高级管理人员的绩效考核周期需要在较长的周期内进行。（）
3.
绩效管理的目的不是绩效评估，而是实现组织的战略目标。（）
4.
自动化、机械化程度高，生产经营需要以集体劳动的形式进行的组织和工种，比较适宜采用计件工资。（）
5.
自动化、机械化程度低，主要靠体力劳动和手工操作进行生产的组织和工种，比较适宜采用计件工资。（）
6.
奖金的适用范围很广，既适用于管理人员，也适用于生产工人。（）
7.
利润分成既可以用于管理人员和技术人员，也较多用于一般员工（）
8.
本工资、绩效工资和津贴之间的比例关系没有固定模式；（）
9.
基本养老保险、基本医疗保险、失业保险和工伤保险属于个别福利。（）
10.
商业医疗保险、商业养老保险、医疗护理、住房补贴、带薪休假属于公共福利。（）
热门答案
1.
劳动的潜在形态，是指员工的个人素质和能力。（）
2.
劳动的流动形态，是指员工的实际成果获贡献。（）
3.
劳动的物化形态，是指员工的实际劳动投入。（）
4.
凡是在实质基本相似的工作岗位工作，就应得到相同的工作报酬。（）
5.
当组织采取顾客导向战略时，体现在薪酬制度上就是对包括产品，生产方法等在内的所有创新给与奖励、制定不低于市场价格水平的基本工资、实施灵活的工作描述。（）
6.
工资分配遵循“对岗不对人”的原则。（）
7.
以岗级差别体现劳动差别，拉开岗位之间的工资分配差距，这是岗位工资制度的一个特点。（）
8.
生岗位工资制的优点体现在工作分配叫合理地体现了员工之间的劳动差别。（）
9.
岗位工资制很容易反映相同岗位或职务员工能力及劳动效果上的差别。（）
10.
为了使同一岗位、同一技能而实际工作表现和贡献不同的员工各得其所，使岗位工资与员工个人贡献大小挂钩，可让岗位工资与其他类型的工资结合起来使用。（）