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在雇用中低层管理者时最有效的甄选方法是（）。
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在雇用中低层管理者时最有效的甄选方法是（）。
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笔试
管理者
时间：2023-11-14 11:30:58
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影响薪酬体系设计的因素包括（）。
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组织水平和层次结构是一个组织的（）边界的一部分。
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对群体内聚力和生产率之间关系的研究表明，当群体凝聚力（）时，群体与组织目标的一致性（）时，群体的生产率会明显提高。
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跨职能团队非常依赖（）沟通，如果员工不向管理者报告所作的决策，那么会引起麻烦。
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个体持有的信念、观点、知识或信息是（）。
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（）是指通过扩展工作范围或增加工作任务的数量以及提高工作任务重复的频率来横向扩大工作。
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最难共事者问卷在（）中被用于分析测定领导者的行为风格。
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根据费德勒的权变模型（）。
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控制过程从（）开始。
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根据麦格雷戈的理论，如果有人不愿意参与问题的决策，希望有正规化的组织与规章条例要求自己的工作，对于这种人应该以哪种理论来指导工作。（）
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下列选项中是传统组织所没有，而现代组织具有的特征的是（）。
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麦克雷格提出了X、Y理论的人性基本假设，属于Y理论的假设是（）。
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从基层管理者向中层和高层管理者过渡，下列技能的顺序按逐渐重要的排序正确的是（）。
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（）与完成任务的方式有关，而（）与结果或者组织目标的实现有关。
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安德鲁正在审查下周的订单，他将订单分配到不同的机器，并分配人员来操作这些机器。安德鲁正在进行（）活动。
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决策制定过程始于（）。
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在决定选购新的电脑操作系统时，假如管理者不知道哪里方案是可行的，也不知道如何确定这些备选方案，那么管理者是在（）的条件下制定决策。
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（）的组织文化具有下列特征：开放友好、严格的规章制度较少、员工授权、善于倾听、角色清晰、员工认真负责。
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与组织目标的实现直接相关的环境要素是（）。
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世界贸易组织的批评者声称（）。
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下列员工多样性的作用中可以归类为战略优势的是（）。
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下列例子中被认为是适当的刻板印象的是（）。