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领导讲微观，管理讲宏观，领导眼睛盯着未来，管理眼睛盯着现实。
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领导讲微观，管理讲宏观，领导眼睛盯着未来，管理眼睛盯着现实。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
眼睛
领导
微观
时间：2023-11-13 13:38:55
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激励的目的是让被激励者满意。
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物质奖励比精神激励重要。
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执行委员会是理事会下的执行机构，其机构负责人一般称为理事长。
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组织和环境之间是相互独立的。
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纵向组织结构设计就是对有效的管理幅度和合理的管理层次进行设计，核心是要解决管理跨度问题。
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机构领导者影响力的获得，主要靠提升自身的人格魅力和个人素养。
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社会工作行政环境是指对社会工作行政的过程、方法、程序、效率、效果等产生影响的各种力量和条件因素的总和。
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社会工作行政者怎样做是对的，即社会工作行政者的伦理责任。
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完全理性的决策是不可能存在的。
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德尔菲法。又称专家调查法，德尔菲法具有集思广益、匿名求真、反馈收敛等优点，但花费时间较长，分析起来也比较复杂。
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社会服务机构的宗旨是助人自助，增进人类福祉。
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根据计划的可操作性和具体性，可以把计划分为战术性计划和战略性计划。
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社会工作行政首先要遵循机构社会工作的基本价值观、社会工作核心价值观和与之相应的基本伦理原则。
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在选择方案的执行过程中，要注意执行过程中的灵活性。
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短期计划包括具体部门和个人的目标与计划，时间为1年或更少。
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好的问题陈述一定是清楚准确的，不会使用有歧义的词汇。
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社会工作服务机构应当通过内部自律和外部他律保持机构的宗旨和价值取向，维系机构的生命力。
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管理幅度构成组织的横向结构，管理层级构成组织的纵向结构。
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管理幅度的设计主要依据上下级关系的复杂程度进行设计。
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目标内化性激励指工作者的态度和行为源于其价值体系时，则这种行为就是被内化目标所激励的，具体在机构工作中表现为工作者的价值取向与机构的使命或愿景等相一致。