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成功推行组织变革只要时机适合，是很容易的（）。
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成功推行组织变革只要时机适合，是很容易的（）。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
时机
组织
时间：2023-11-10 11:25:36
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托夫勒说“技术是引发改革的巨大而轰鸣的引擎”（）。
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组织发展是指运用科学的理论和技术，根据组织内外环境的变化，合理地设计组织的结构与体系，妥善地运用、调整组织的人力、物力、技术等资源，对组织管理的模式和人的行为实施变革，从而增进组织的有效性和活力，实现组织效能的一种过程（）。
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组织结构的变革就是组织结构的简单变化（）。
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组织诊断是组织变革的第一步（）。
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组织变革的评估就是依据和运用科学方法，对组织现状、存在问题进行分析和界定的过程（）。
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组织变革往往是由最高权力者来决定，由下级人员来执行（）。
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组织员工的工作态度、时期、期望、价值观、组织结构这些属于组织一般环境因素（）。
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效果通常指公共服务实现目标的程度（）。
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绩效管理最核心的环节莫过于绩效反馈，而绩效反馈环节最重要的是确立衡量标准（）。
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绩效管理的目标是提升组织和个人的绩效，通过对绩效的科学、有效管理，提高人员的工作积极性，进而提高组织效率和服务水平。（）。
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绩效计划是绩效计划的中心环节，起着承前启后的作用（）。
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标杆管理最早由美国的施乐公司提出，现在已经成为企业和政府部门绩效管理的重要方法（）。
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绩效反馈就是分析引起各种绩效问题的原因，通过沟通寻求支持与了解的过程（）。
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绩效反馈贯穿于整个绩效管理周期的全过程，在绩效期间结束时进行的绩效反馈是一个正式的绩效沟通（）。
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在行政组织绩效类型中，经济绩效是主导性和基础性的（）。
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效率指的是行政组织活动为组织成员和社会所带来的正面影响，包括政治、经济和社会等方面的效益（）。
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行政组织文化的重要功能之一就是增强组织的内聚力，促进组织成员之间的合作（）。
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市场经济的本质是一种法治经济基础，从某种程度上说，它的各个环节的协调互动均需法治相伴（）。
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人治文化就是一个国家或民族对于法律生活所持有的以价值观为核心的思维方式和行为方式，只有这种文化才能适应和促进当代中国市场经济的发展（）。
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组织文化越强，就会对员工的行为产生越大的影响（）。
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组织文化虽然是无形的，却通过组织中的有形载体表现出来（）。
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行政组织文化是一个系统，是多种因素的综合体，但它仅仅留存在精神层面（）。