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（）是分析引起各种绩效问题的原因，通过沟通寻求支持与了解的过程。
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（）是分析引起各种绩效问题的原因，通过沟通寻求支持与了解的过程。
A.绩效计划;
B.绩效诊断;
C.绩效评价;
D.绩效反馈;
正确答案：B
Tag：
绩效
反馈
原因
时间：2023-11-10 10:23:45
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年麦格雷戈应邀到联合碳化公司与公司人事部门联合成立顾问小组，把实验室训练的技术系统地在公司使用。这个小组后被称之为
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他对下属关怀备至，下属人员遇到什么难处都愿意和他说，只要厂里该办的，他总是很痛快地给予解决。职工私下说他特别会笼络人。
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（）这种组织的特点是：环境的组成和因素数量少，这些环境组成和因素之间差别不大，环境的组成和因素处在不断变化的过程之中。
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（）是“治本”的策略，是正面解决冲突，并且这种处理是实质性的。
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美国心理学家埃德加？薛恩在其《组织心理学》一书中提出了
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平衡计分卡是（）提出的。
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通过开展评比.奖励.提口号.提目标.提要求等活动，激发全体组织成员的事业进取心，这种方法属于
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行政组织文化具有多种功能，它能把组织成员的思想认识统一起来，汇合成一股强大的力量，我们把这种功能称为
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（）是指那些常见的，定型的和重复性的决策。
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（）就是依靠群体成员自己来提高群体效率的计划性活动，其目的在于运用行为科学的方法，分析和处理群体内存在的问题，协调和改进群体内部的关系，发挥群体效率，提高组织效率。
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美国学者巴纳徳在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中，系统地提出了
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（）就是用一系列的顾问活动，来帮助变革人员认识.了解和处理周围环境所发生的事件。
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市级政府对上一级国家行政机关负责并报告工作，并接受（）的统一领导。
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合作意向都很高，宁可牺牲自身利益而使对方达到目的的冲突处理模式为
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管理学大师（）在后资本主义社会一书中指出：“世界上没有贫穷的国家，只有无知的国家。”
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（）这种组织环境的特点是：环境的组成和因素数量少，，环境的组成和因素之间差别不大，环境的组成和因素基本保持不变。
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组织学习的研究开始于
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组织结构的（）是指组织各构成部分之间所确立的关系模式总是趋于保持某一状态。
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在一个组织中，如果管理者任务繁重，需要专门设立机构或人员进行分析，提供信息，并对下级实行有效的控制，那么（）便是一种有效的沟通模式。
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（）是指那些局部性的，短期的和比较具体的决策。
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（）是决策过程中最为关键的一步。
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（），高度重视生产，但对人的关心程度很低。