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()是指冲突客观存在于组织管理中,是不可避免的一种组织现象。
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()是指冲突客观存在于组织管理中,是不可避免的一种组织现象。
A.冲突的客观性
B.冲突的主观性
C.冲突的程度性
D.冲突的多样性
正确答案:A
Tag:
冲突
组织
主观性
时间:2023-11-10 10:18:57
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当人群和部门之间工作上相互依赖或密切相关而出现职责分歧和工作矛盾时,就可能产生
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组织中最佳的冲突状态是
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当员工.部门和组织所希望获得的终极状态互不相容时,就会产生
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组织和部门在分配资源.奖金和福利时可能出现分配不公平或人们认为不公平的情况,这是极易产生
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当组织出现机构调整.职位空缺或权责不明时,就可能产生
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当主体的某些认知与人或组织的认知产生矛盾时,会产生
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()是管理冲突的基础。
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缓解策略比回避策略更
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形式的信息沟通为
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信息的发讯者和受讯者以协商·会谈·讨论的方式进行信息的交流与意见反馈,直到双方共同了解为止,这种沟通形式为
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组织中的成员.群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流,如下级向上级定期或不定期的汇报主作,。进行情况或问题的反映等,这种沟通形式为
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组织中,自上而下进行的信息传递和沟通,如上级意见,文件。政策的下达等,此种沟通形式我们称之为
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传递和交流为
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组织成员私下交流意见和看法.小道消息.传播谣言,这些属于
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作报告.发指示.下命令等属于
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在一个组织系统中,如果系统过于庞大,需要分层授权管理,用()是较为有效的形式。
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种有效的沟通模式。
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在口头沟通中每传递一次信息大概都要损失所传递信息的
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()是将组织动作的结果与组织的策略和行为联系起来,并对策略和行为进行修正,以使组织绩效保持在组织规范与目标规定的范围内。
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()有两个相互联系的反馈环,它们不仅要发现与良好的绩效有关的策略和行动的错误,而且还要发现规定这些绩效的规范的错误。
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()是指行政组织根据经济.社会发展的需要和职位的要求,依据国有关政策和组织人力资源的发展规划,通过各种形式,有目的.有计划.有组织.多层次.多渠道的为提高员工素质与能力进行的培养.教育和训练活动。
10.
行政组织的官僚制特性,使得组织在解决问题的过程中,往往只能采取()的做法。