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缓解策略比回避策略更
A.退一步
B.进一步
C.不退不进
D.没有可比性
正确答案：B
Tag：
策略
可比性
时间：2023-11-10 10:18:52
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形式的信息沟通为
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（）是管理冲突的基础。
相关答案
1.
信息的发讯者和受讯者以协商·会谈·讨论的方式进行信息的交流与意见反馈，直到双方共同了解为止，这种沟通形式为
2.
组织中的成员.群体通过一定的渠道与决策层进行的信息交流，如下级向上级定期或不定期的汇报主作，。进行情况或问题的反映等，这种沟通形式为
3.
组织中，自上而下进行的信息传递和沟通，如上级意见,文件。政策的下达等，此种沟通形式我们称之为
4.
传递和交流为
5.
组织成员私下交流意见和看法.小道消息.传播谣言，这些属于
6.
作报告.发指示.下命令等属于
7.
在一个组织系统中，如果系统过于庞大，需要分层授权管理，用（）是较为有效的形式。
8.
种有效的沟通模式。
9.
在口头沟通中每传递一次信息大概都要损失所传递信息的
10.
（）是将组织动作的结果与组织的策略和行为联系起来，并对策略和行为进行修正，以使组织绩效保持在组织规范与目标规定的范围内。
热门答案
1.
（）有两个相互联系的反馈环，它们不仅要发现与良好的绩效有关的策略和行动的错误，而且还要发现规定这些绩效的规范的错误。
2.
（）是指行政组织根据经济.社会发展的需要和职位的要求，依据国有关政策和组织人力资源的发展规划，通过各种形式，有目的.有计划.有组织.多层次.多渠道的为提高员工素质与能力进行的培养.教育和训练活动。
3.
行政组织的官僚制特性，使得组织在解决问题的过程中，往往只能采取（）的做法。
4.
大家可以有不同的上下班时间，从而提高效率，这是（）的做法。
5.
行政组织文化是在（）文化的基础上，通过长期的行政活动形成的。
6.
行政组织文化相比于正式的组织规章制度的控制作用，它具有（）的特性。
7.
行政组织文化的特征不包括
8.
组织文化和
9.
学者们从不同的角度和方法去透视组织，给子不同的定义，目前学界对组织界定的取向，主要有以下几种
10.
在选择绩效评估指标时应遵循的原则是：