国开电大国家开放大学《精益生产》形考答案
国开电大国家开放大学《精益生产》形考答案
题目:以下是多能工培养要点的是（）。
选项:
A.作业简单
B.适当指导
C.整体推广
D.非标准作业
答案:ABC
解析:暂无解析
题目:依照项目评价表，得分（）的机种选为专案项目
选项:
A.最高
B.最低
C.较高
D.较低
答案:A
解析:暂无解析
题目:下列哪项作业是没有附加价值的（）。
选项:
A.组装
B.喷涂
C.冲压
D.搬运
答案:D
解析:暂无
题目:JIT系统以（）为出发点。
选项:
A.准时制生产
B.适量生产
C.大量生产
D.质量第一
答案:A
解析:暂无解析
题目:设施规划与设计阶段结构预规划主要工作内容是（）。
选项:
A.制定设施要求﹐预测估算生产能力及需求量
B.确定设施要求﹐生产能力及需求量
C.按规划要求总体规划及总布置图
D.制定进度表或网络图
答案:A
解析:暂无解析
题目:物料在预定路线上移动，与来自不同地点的其他物料一起运到同一终点，适合布置不规则或搬运距离较长的物料属于（）。
选项:
A.直接型路线系统
B.渠道型路线系统
C.中心型路线系统
D.环型路线系统
答案:
解析:暂无解析
题目:简便自働化所使用的小型设备有哪些优点。（）
选项:
A.造价低
B.搬运灵活
C.可靠性高
D.自动化程度高
答案:
解析:暂无解析
题目:对重要设备或部件出现初期故障苗头时采取的及时修理或更换部件的活动，是一种有意识或不得已的保养方法（）。
选项:
A.预防保养
B.改良保养
C.事后保养
D.紧急保养
答案:
解析:暂无解析
题目:对设备在设计上的缺陷和因后天使用造成的缺点进行主动的改造，以方便操作和延长设备使用寿命的专业保养活动是（）。
选项:
A.预防保养
B.改良保养
C.事后保养
D.紧急保养
答案:
解析:暂无解析
题目:以下哪些是初期管理目标。（）
选项:
A.易制造又不出现不良的制品
B.使用操作简单﹑不出现故障的设备
C.情报收集﹑解析及对应
D.开发-设计-量试-量产时间的缩短
答案:
解析:暂无解析
题目:以下不是减少清扫时间。（）
选项:
A.抑制污染源的扩大
B.勿将污染物带到不易清扫的地方
C.将重要部位移至不易污染之处
D.清理困难点部位
答案:
解析:暂无解析
题目:下列关于仓储描述错误的是（）。
选项:
A.以改变"物"的空间状态为目的的活动
B.通过仓库或特定的场所对物品进行保管、控制等管理
C.从克服产需之间的时间差异中获得更好的效用
D.在物流系统中，仓储和运输被视为两大支柱
答案:
解析:为什么要TQM？因产品是生产出来的、设计出来的。
题目:以下做法是属于避免物流浪费的是（）。
选项:
A.一头一尾存货,中间均衡快速流动
B.考虑线与线之间的库存放置、搬运方法和搬运路径
C.前后生产线尽量靠
D.流水线中间设置库存
答案:
解析:暂无解析
题目:可以展示TPM推进进度和成果﹐激发大家的活动参与热情的工具是（）。
选项:
A.小组会议
B.OPL
C.广告牌
D.初期清扫
答案:
解析:暂无解析
题目:下面哪一项不属于常用的物流分析的技朮工具。（）
选项:
A.物流流程图
B.工艺流程图
C.物流相关图（相关分析图）
D.人机分析图
答案:
解析:暂无解析
题目:外协广告牌是（）所使用的广告牌。
选项:
A.外部厂家
B.线外协作人员
C.物流送货人员
D.设备维修人员
答案:
解析:暂无解析
题目:（）被称为"工业设施系统规划之父"。
选项:
A.泰勒
B.吉尔布雷斯
C.福特
D.缪瑟
答案:
解析:暂无解析
题目:以下属于找出缺陷的要点（）。
选项:
A.首先要学习判断哪里(哪些)是缺陷﹑不正常的方法
B.用手去摸有没有发热和振动
C.用耳朵听运转中有没有异音
D.只有设备停止时才能找缺陷
答案:
解析:暂无解析
题目:简便自働化导入的目标是（）。
选项:
A.省却动作的浪费
B.异常发生时能够迅速对应
C.对数量,机种的变动能够灵活对应
D.用设备代替人
答案:
解析:日本人的质量做得好，原因在于其重视质量，质量是检验/制造/设计出来的。
题目:物流规划的主要领域包括以下哪些项。（）
选项:
A.设施选址
B.库存管理
C.运输管理
D.设备管理
答案:
解析:暂无解析
题目:以下关于从至表描述错误的是（）。
选项:
A.如果计入作业单位之间的距离，还可以表示作业单位之间的物料搬运总量，即物流强度
B.从表的左上角到右下角，画一条对角线，零件前进记在右上方，退回记在左下方
C.从表的右上角到左下角，画一条对角线，零件前进记在左上方，退回记在右下方
D.从至表是矩阵式的，通常用来表示建筑物之间、部门之间或机器之间的物流量，它适用于多产品或多零件时的情况
答案:
解析:暂无
题目:生产准备要快以及要能快速换模/换线是布置设备的哪种原则。（）
选项:
A.容易移动的设备
B.能快速开工的设备
C.保全容易的设备
D.能够停止的设备
答案:
解析:暂无解析
题目:设备不要挖洞"落地生根"，不要攀爬"寄人篱下"，不要接受"寄生设备"指的是以下哪种布置设备原则。（）
选项:
A.容易移动的设备
B.能快速开工的设备
C.保全容易的设备
D.能够停止的设备
答案:
解析:暂无解析
题目:前工程的出口，即为下工程的入口是以下哪种布置设备原则。（）
选项:
A.容易移动的设备
B.不要巨舰大炮的设备
C.具转用性的设备
D.物流容易的设备
答案:
解析:暂无解析
题目:尽管CELL的优点很多，但仍然有一些缺点，是（）。
选项:
A.人员需为多能工,人员技能要求较高
B.人员移动作业协作性强
C.需要较高的生产控制水平以平衡各单元之间的生产流程
D.产线生产能力富于弹性
答案:
解析:暂无解析
题目:传统的坐式作业有哪些浪费？（）
选项:
A.取部件的距离变远的浪费
B.肩膀、腰、胳膊的疲劳被集中的浪费
C.必须旋转肩膀、上身的浪费
D.以上都是
答案:
解析:暂无解析
题目:专门为切换制作必需的道具，这样可以提高切换的速度和效率，同时尽可能减少道具的种类，以缩短寻找和取放道具的时间，是快速切换的哪种法则。（）
选项:
A.平行作业
B.手可动脚勿动
C.使用道具不用工具
D.尽量不用螺栓
答案:
解析:暂无解析
题目:非得使用螺栓时，要设法减少上紧及取下螺栓的时间，可采用只旋转一次即可拧紧或放松的方式，亦可使锁紧部位高度固定化，是快速切换的哪种法则。（）
选项:
A.平行作业
B.手可动脚勿动
C.使用道具不用工具
D.尽量不用螺栓
答案:
解析:暂无解析
题目:以下为快速切换的步骤错误的是（）。
选项:
A.内外作业分离
B.外作业转换为内作业
C.缩短内作业
D.缩短外作业
答案:
解析:暂无解析
题目:流动思想的最终目标是实现（）。
选项:
A.零库存
B.拉动式生产
C.单个流
D.完全消灭整个生产过程中的停顿
答案:
解析:暂无解析
题目:关于零件盒布置说法错误的是：（）
选项:
A.零件盒固定位置放置以减少作业人员的失误;
B.零件需放成可让作业者可同时使用双手的方向;
C.作业台上按照作业顺序和是否顺手来摆放零件箱;
D.将多余的零件放在制程中或其附近，以便拿取
答案:
解析:暂无解析
题目:车间布置设计不包括下列哪一项。（）
选项:
A.解决各生产工段、辅助服务部门、储存设施等作业单位相互位置
B.解决工作、设备、通道、管线间的相互位置
C.解决物料搬运流程和运输方式
D.解决运输线路、管线、绿化及设施美化的相互位置
答案:
解析:暂无解析
题目:以下哪项可用于价值流改善（）。
选项:
A.建立超级市场
B.换模改善
C.平准化生产
D.后拉式生产
答案:
解析:暂无解析
题目:以下不是精益生产的五大原则是（）。
选项:
A.价值
B.推动式生产
C.需求拉动
D.价值流
答案:
解析:暂无解析
题目:与自主保养相比，计划保养不具有以下哪个特点。（）
选项:
A.计划性
B.专业性
C.保养力度大
D.随意性
答案:
解析:暂无解析
题目:第一次工业革命的主要特征是（）。
选项:
A.机械化生产
B.流水线生产
C.自动化/无人化生产
D.智能化生产
答案:
解析:暂无解析
题目:以下哪些不是设备的清洁主要部位。（）
选项:
A.滑动部位
B.导料槽
C.夹具
D.机台的表面
答案:
解析:暂无解析
题目:清扫中发现微缺陷，操作员可以解决﹐但无法马上解决应挂（）标签，操作员无法解决﹐需要设修部门支持的应挂（）标签。
选项:
A.红，白
B.白，红
C.红，红
D.白，白
答案:
解析:美国重视质量，是由军事化管理标准开始，它的符号是MIL-STD-××××，它又称军标，后来被英国取用，建立ISO体系。
题目:P-Q分析用到的是（）图？
选项:
A.管制图
B.散布图
C.鱼骨图
D.柏拉图
答案:
解析:暂无解析
题目:对生产的现状分析与改善完成之后，就更新的标准文件有（）和标准作业指导书。
选项:
A.工序能力表
B.标准作业组合表
C.标准作业组合山积表
D.标准作业表
答案:
解析:暂无解析
题目:以下不是IE的研究的是（）。
选项:
A.工程分析
B.工作标准
C.时间标准
D.提升企业竞争力
答案:
解析:暂无解析
题目:发生源困难点对策的"断"、"减"、"离"、"易"中的"减"指的是（）。
选项:
A.根除发生的源头
B.减少发生源的发生量
C.发生源限制在局部
D.使清扫﹑点检﹑加油锁紧更容易
答案:
解析:暂无解析
题目:以下哪些是自働化的好处。（）
选项:
A.改善产品质量
B.提升生产力
C.保证准时交货
D.消除生产过程浪费
答案:
解析:暂无解析
题目:精益生产是（）以为代表的、建立在准时化观念上的拉动式生产模式，以应付小订单多品种的挑战
选项:
A.丰田生产方式（TPS)
B.JIT
C.自动化
D.标准作业
答案:
解析:暂无
题目:精益生产与六西格玛/QC是一回事，或者完全相斥。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无
题目:困难部位指的是设备点检时"眼看不到，手伸不到"，有污染却没法清扫的部位，延伸为包括清扫时间超过3分钟以及清扫后很快又脏污的地方。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无
题目:企业实现尽善尽美的工具是精益生产。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无
题目:精益生产推动以顾客为关注的焦点。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无
题目:广义的物流定义：物资实体的场所或位置在空间上的转移和时间上的占用。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无
题目:OPL又称单点教育，其种类包括：基础知识，防止再发生和改善案例方面。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无
题目:生产管理中应对产能波动时，流水线作业方式比CELL方式更具柔性。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无
题目:精益生产与传统制造业比较在对人的态度是不同的。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:对产品进行检查，返工等补救措施不属于浪费。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无
题目:从候选方案中确定最终的选择方案需要科学地决策﹐关键就是评价指标和评价方法。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:设备的故障模式包含脏污、瑕疵、松动等。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:精益价值流改善的效果是降低VCT比率。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:棘轮式作业者要到下工程作业时，带着工件一起移动，回上工程时空手移动。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:一般而言，我们常用"库存量/客户每小时需求量"来估算停滞时间。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:均衡流动是获取系统效率而不是点效率。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无
题目:设备故障包含机能停止型故障和机能低下型故障。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无
题目:红标签和白标签上记录的所有问题点处理完成后，直接扔掉即可。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无
题目:简便自働化的设备不用特意增加轮子。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无
题目:精益生产只适用于生产制造系统。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无
题目:大批量生产方式与精益生产方式在作业分工与作业内容方面的区别是大批量生产方式较粗略、多技能、丰富，精益生产方式细致、简单、重复。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:直接转运：将一种或多种存储货物取出，按顾客要求整理组合，包括拆包或再包装。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:Q3柏拉图的可以区分多因素，找出造成质量问题的主要因素。
题目:总投入时间=计划停机损失+稼动时间
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:U字型生产线布置步行最短，可单件流动，且人员可增可减。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:精益价值流改善可以缩短生产前置时间。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:简便自働化是人所进行的连续动作分成几个基本要素，再从中找出改善点，实施既简单又便利的机械化要素。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:详细搬运方案必须与总体搬运方案协调一致（物料的分类、系统布置、移动分析）。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:自働化设计的快速化是快速启动。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无
题目:大批量生产方式与精益生产方式在所适应的市场时代方面的区别是大批量生产方式物资缺乏、供不应求，精益生产方式买方市场。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:根据订单由生产后工序需求确定前工序的生产需求，确保无过量生产，称推式生产。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:U字型布置能有效利用空间，便于线与线之间相互协作。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:OEE指的是设备的时间利用率。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:在设备点检时"眼看不到，手伸不到"，有污染却没法清扫的部位，延伸为包括清扫时间超过3分钟以及清扫后很快又脏污的地方称为困难点。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:预防保养就是用仪器诊断设备现状﹐取得资料并分析﹐从而处置设备的方法。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:初期清扫的目的是把设备打扫干净。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:MTTR中文含义平均故障间隔时间。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:拉动生产实现的方法是实行JIT生产和单件流。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:自主保养的初期清扫步骤﹐就是做5S。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:OEE的大小与产品的良率无关。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:精益生产考虑的是局部的改善。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:自动化技术开发分为刚性的自働化、柔性的自働化两类。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:MTTR反映的是设备故障后修复的快慢，考察设修部门的维修能力。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:设备的运转率越高越好。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:搬运物流强度=搬运量*搬运距离。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:产品分族依据不同产品加工工艺相似程度进行分族。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:R值可以反映出每组取样的变异性。
题目:精益生产的核心思想是消除浪费。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:当每个流程都以相同的速度运行时，生产系统才是最有效率的。这就是均衡化流动。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:设备毋须停止生产可在事前或事后做切换动作的作业称为内作业。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:在用超市控制生产时，对一个不定期订货的产品而言，并不是所有这种产品都放在成品超市。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:简单地说，TPM就是"使生产系统发挥最高效率，并由全体人员来投入的活动"。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:由于CELL要求作业员具有多项且高水平的技能，因此作业人员需要花费大量的时间来熟练技能。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:自主保养是由设备管理部门进行的针对设备展开的专门维护﹐有计划的定期点检、维修活动。回答错误
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:大批量生产方式与精益生产方式在对操作人员的要求方面是没有区别的。
选项:
A.对
B.错
答案:
解析:暂无解析
题目:下列关于收货表达不正确的是（）。
选项:
A.到达产品卸货
B.配货整理后搬运到运输车辆内
C.检查物料的数量和质量是否与货单一致
D.更新库存记录
答案:
解析:暂无解析
题目:激"浊"扬"清"，提高整体效率，减少浪费指的是（）。
选项:
A.单件流
B.同步化
C.员工多能化
D.设备小型化
答案:
解析:暂无
题目:以下是自働化和自动化的差异的是（）。
选项:
A.从设计思想点方面自働化是适速度、一个流、专用机；自动化是高速度、大产能、万用机
B.从不良的防止方面自働化有防止功能；自动化无防止功能
C.从设备投资额方面自働化外购高昂；自动化自制低廉
D.从产品检查方面自働化包含自働检查；自动化一般无检查功能
答案:
解析:暂无解析
题目:自主保养第三步骤是（）。
选项:
A.初期清扫
B.发生源/困难点部位对策
C.自主保养暂定基准的制作
D.总点检
答案:
解析:暂无解析
题目:自主保养的第三步骤是（）。
选项:
A.初期清扫
B.发生源/困难点部位对策
C.自主保养暂定基准的制作
D.总点检
答案:
解析:暂无解析
题目:自主保养第一步骤是（）。
选项:
A.初期清扫
B.发生源/困难点部位对策
C.自主保养暂定基准的制作
D.总点检
答案:
解析:暂无解析
题目:自主保养的第0步骤是（）。
选项:
A.初期清扫
B.发生源与困难点对策
C.事前准备
D.彻底的自主管理
答案:
解析:暂无解析
题目:CELL线入口/出口由同一人担当的理由是（）
选项:
A.出入口的工艺是相似的
B.便于做数量管理
C.发生异常时可以随时停下来
D.有利于个人的技能提升
答案:
解析:暂无解析
题目:在连续流动的时候遇到客观条件限制无法向上游扩展的地方需用（）控制生产。
选项:
A.仓库
B.超市
C.货架
D.推车
答案:
解析:暂无解析
题目:机器人也是"人"，务求多能化，所以脚要能移动，不能固步自封指的是以下哪种原则。（）
选项:
A.不做切削空气动作
B.不做木偶动作
C.不做立定动作
D.不落地生根
答案:
解析:暂无解析
题目:为保证广告牌能够有效的实施，需要遵守的规则有（）。
选项:
A.不向下一道工位输送有缺陷的产品
B.没有广告牌就不生产或移动零件
C.广告牌必须贴在相对应的零件或料箱上
D.以上都是
答案:
解析:暂无解析
题目:带轮设备机动性高，可将大设备单元化，便于拆装和移动是指的以下哪种原则（）。
选项:
A.不落地生根
B.不寄人篱下
C.不做立定动作
D.不离群索居
答案:
解析:暂无
题目:传统观点认为设备越大效率越高，通常将设备固定在地面而无法移动。设备不能移动，自然缺乏弹性，也就失去了改进布置、应对市场变化的能力。这是属于设备布置三不政策中的哪一个。（）
选项:
A.不落地生根
B.不寄人篱下
C.不离群索居
D.不做木偶动作
答案:
解析:M=Mode可解释成类型，M=Model可以解释成模式。
题目:推行CELL生产时所用到工序能力表分析与改善重点检讨工站的（）浪费。
选项:
A.不良修正
B.加工过剩
C.制造过多
D.等待
答案:
解析:暂无解析
题目:设施布置中出现目标矛盾解决方法不包括下列哪几项（）。
选项:
A.不存在能解决一切问题的方法
B.精神与物质的结合
C.科学与艺术结合
D.理性与感性结合
答案:
解析:暂无解析
题目:现公司有大量的机种，用（）方法可以先挑选出CELL化的机种。
选项:
A.PM分析
B.PQ分析
C.VE分析
D.IE分析
答案:
解析:暂无解析
题目:精益生产推动的两大支柱是（）。
选项:
A.JIT&自动化
B.拉式生产&自动化
C.5S&JIT
D.5S&拉式生产
答案:
解析:暂无解析
题目:某公司生产A产品，其顺次由工序1、工序2、工序3加工完成成品，某日，工序1良率90%，工序2良率80%，工序3良率90%，则该公司当日A产品的直通率为（）。
选项:
A..9
B..8
C..648
D..72
答案:
解析:暂无解析
题目:不良揭示板属于（）类广告牌。
选项:
A.作业管理
B.质量管理
C.事务管理
D.工序管理
答案:
解析:暂无解析
题目:货垛或货架的长度方向与仓库的侧墙互相平行属于什么布局（）。
选项:
A.纵列式布局
B.横列式布局
C.纵横列式布局
D.货垛倾斜式布局
答案:
解析:暂无解析
题目:仓库告示板的作用是（）。
选项:
A.物料按不同品种表示
B.物料按放置场所表示
C.仓库的温湿度表示
D.仓库的平面布置图
答案:
解析:暂无解析
题目:在价值流中无法使用超市时是如何控制生产的（）。
选项:
A.让下游过程从超市取货来决定上游何时生产和生产多少
B.超市的库存可以可供上游取放料
C.由上游过程给下游过程发出指令
D.价值流中的任何地方都可以使用超市
答案:
解析:暂无解析
题目:节拍时间的计算公式是：（）。
选项:
A.净工作时间(秒)/客户的需求
B.周期时间/节拍时间
C.客户的需求/周期时间
D.净工作时间(秒)/周期时间
答案:
解析:暂无
题目:（）就是企业内部建立起人才育成机制﹐形成企业自己本身的造血功能。
选项:
A.教育训练
B.自主保养
C.计划保养
D.间接部门效率化
答案:
解析:暂无解析
题目:在CELL线体施工时，要考虑到以下哪些因素。（）
选项:
A.电/气线槽的布线
B.施工安全的检查
C.设备的排位
D.以上都是
答案:
解析:暂无解析
题目:仓库建设规划的任务（解决四个问题）不包括下列哪一项。（）
选项:
A.达到一定程度的高效率和高水平所增加的成本
B.储存系统的快慢
C.对个别货物的储存和拣货方法
D.货品储存位置的分配
答案:
解析:客户的抱怨是优先需要解决的问题，质量成本的控制也是优先要考虑的问题。
题目:生产单位内集中了完成相同工艺的设备和工人，可以完成不同产品上相同工艺内容的加工属于哪种布置原则？（）
选项:
A.产品布置原则
B.工艺布置原则
C.成组布置原则
D.流动布置原则
答案:
解析:客户的抱怨是优先需要解决的问题，质量成本的控制也是优先要考虑的问题。
题目:在选择CELL机种时，设定的相关评价项目有（）和UPPH提升率。
选项:
A.饱和度
B.平等展开度
C.换线时间
D.产品寿命
答案:
解析:暂无解析