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在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（）。
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在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（）。
正确答案：D.矩阵制结构
Tag：
条件下
矩阵
结构
时间：2023-10-23 10:39:27
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企业采用大批量生产，需要高度集权，组织结构的设计应采用（）。
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M型结构又称为多部门结构，亦即（）。
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（）是处理上下级之间关系的一条重要原则，它要求每个职务都要有人负责，每个人都知道他的直接领导是谁、下级是谁。
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如果环境是稳定的，组织就可以采用（）。
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在快速变化的环境中，组织就需要设计为（）。
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小批量或者单件生产和全自动生产则需要宽松、灵活的（）。
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信息技术的应用能让互联网公司随时掌握市场动态，并根据市场情况调整组织运营，所以这些公司易采用灵活的、分权的（）。
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直线职能组织结构被称为（）。
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（）是分级管理、分级核算、自负盈亏的一种形式。
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（）是一种较小的中心组织，依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其他关键业务的经营活动的组织结构。
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根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（）原则。
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组织内部管理人员的选聘主要来自内部和外部两个渠道。一般而言，（）的选聘多采用外部渠道。
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考评管理人员的协作精神主要通过向（）获取信息。
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考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向（）获取信息。
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考评管理者的领导能力和影响能力主要通过向（）获取信息。
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述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。
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从组织需要的角度去考查人员配备，不仅仅是找到知识和能力能够满足需要的人员，还要确保相关人员对组织的（）。
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（）的选拔、培养和考评是组织管理的核心。
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一个对权力不感兴趣的人，就不会很好地运用权力，从而影响组织目标的实现。这说明，（）是管理者从事管理工作的基本前提。
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（）是管理人员选聘的首要环节。
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决策树的构成要素包括（）
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通过对实际目标达成情况与预定目标的比较来评价管理者，这种考评被称为（）。