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（）控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。
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（）控制是指企业为保证和提高产品质量，对经营管理和生产技术工作进行的水平控制。
正确答案：A.工作质量
Tag：
工作
生产技术
经营管理
时间：2023-10-23 10:37:27
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质量小组一般有（）人组成。
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人事调整的目的是（）。
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采购是有成本的，控制（）成本是降低经营成本的重要途径。
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（）是指以组织整体为范围，涉及组织所有收入或支出项目的总的预算。
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（）是指预算指标留有一定的调整余地，有关当事人可以在一定的范围内灵活执行预算确定的各项目标和要求。
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零基预算法的基本思想是：在每个预算年度的开始，把所有还在继续开展的活动视为（），重新编制预算。
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（）需要将传统的财务评价和非财务评价结合起来。
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平衡记分卡的核心思想以（）为出发点。
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部门或办事处主任、科室主任、地区或部门经理、分公司经理等都属于（）。
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韦伯认为，（）最符合理性原则，是达到目标、提高劳动生产率的最优效的形式，在精确性、稳定性、纪律性和可靠性等方面都优于其他组织。
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（）是指根据过去和现在的已知因素，运用科学的方法和手段，探索组织所关系的事物在今后的可能发展趋向，并做出估计和评价，以指导未来行动的过程。
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（）是指预测的客体，如市场、人才、资金、技术等。
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（）是把组织总目标分解成各部门的分目标、个人目标，使组织内所有员工都乐于接受组织的目标，明确自己在完成这一目标中应承担的责任。
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战略是一种具有“火药味”的，而非“和平状态”下的长远性谋划，这说明战略具有（）。
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内部环境分析的核心是对组织（）的分析。
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石油公司对自己开采的石油进行炼化，生产各种石化产品如合成橡胶、化肥等，并自己组织这些产品的销售，这就是（）。
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（）是指企业生产所需的原材料和零部件等，由外部供应改为自己生产，钢铁公司自己拥有矿山和炼焦厂，中药企业培育自己的中药材基地。
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在每个可行方案都可能出现几种结果但各种结果出现的概率未知的情况下，完全凭决策者的经验、感觉和创造性而做出的决策被称为（）。
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德尔菲法的缺点主要是（）。
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下来描述哪一项属于事业部制组织结构的优点（）。
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下来描述哪一项属于矩阵制组织结构的缺点（）。
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当由于某种原因出现主要管理职位暂时空缺时，临时制定某个有培养前途的下级代理相应职务，这种培养管理人才的方法叫（）。