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平衡记分卡的核心思想以（）为出发点。
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平衡记分卡的核心思想以（）为出发点。
正确答案：A.组织战略
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核心
思想
时间：2023-10-23 10:37:19
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部门或办事处主任、科室主任、地区或部门经理、分公司经理等都属于（）。
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（）需要将传统的财务评价和非财务评价结合起来。
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韦伯认为，（）最符合理性原则，是达到目标、提高劳动生产率的最优效的形式，在精确性、稳定性、纪律性和可靠性等方面都优于其他组织。
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（）是指根据过去和现在的已知因素，运用科学的方法和手段，探索组织所关系的事物在今后的可能发展趋向，并做出估计和评价，以指导未来行动的过程。
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（）是指预测的客体，如市场、人才、资金、技术等。
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（）是把组织总目标分解成各部门的分目标、个人目标，使组织内所有员工都乐于接受组织的目标，明确自己在完成这一目标中应承担的责任。
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战略是一种具有“火药味”的，而非“和平状态”下的长远性谋划，这说明战略具有（）。
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内部环境分析的核心是对组织（）的分析。
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石油公司对自己开采的石油进行炼化，生产各种石化产品如合成橡胶、化肥等，并自己组织这些产品的销售，这就是（）。
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（）是指企业生产所需的原材料和零部件等，由外部供应改为自己生产，钢铁公司自己拥有矿山和炼焦厂，中药企业培育自己的中药材基地。
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在每个可行方案都可能出现几种结果但各种结果出现的概率未知的情况下，完全凭决策者的经验、感觉和创造性而做出的决策被称为（）。
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德尔菲法的缺点主要是（）。
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下来描述哪一项属于事业部制组织结构的优点（）。
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下来描述哪一项属于矩阵制组织结构的缺点（）。
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当由于某种原因出现主要管理职位暂时空缺时，临时制定某个有培养前途的下级代理相应职务，这种培养管理人才的方法叫（）。
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下面描述哪一项是参与型领导的特性（）。
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下面描述哪一项是成就型领导的特性（）。
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管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（）。
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人员控制系统的功能主要体现在以下几方面（）。
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以下关于目标管理的说法哪些是正确的（）。
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1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了他的享誉世界之作（）《第五项修炼（）学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。