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（）是指根据过去和现在的已知因素，运用科学的方法和手段，探索组织所关系的事物在今后的可能发展趋向，并做出估计和评价，以指导未来行动的过程。
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（）是指根据过去和现在的已知因素，运用科学的方法和手段，探索组织所关系的事物在今后的可能发展趋向，并做出估计和评价，以指导未来行动的过程。
正确答案：A.预测
Tag：
事物
手段
因素
时间：2023-10-23 10:37:15
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（）是指预测的客体，如市场、人才、资金、技术等。
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韦伯认为，（）最符合理性原则，是达到目标、提高劳动生产率的最优效的形式，在精确性、稳定性、纪律性和可靠性等方面都优于其他组织。
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（）是把组织总目标分解成各部门的分目标、个人目标，使组织内所有员工都乐于接受组织的目标，明确自己在完成这一目标中应承担的责任。
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战略是一种具有“火药味”的，而非“和平状态”下的长远性谋划，这说明战略具有（）。
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内部环境分析的核心是对组织（）的分析。
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石油公司对自己开采的石油进行炼化，生产各种石化产品如合成橡胶、化肥等，并自己组织这些产品的销售，这就是（）。
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（）是指企业生产所需的原材料和零部件等，由外部供应改为自己生产，钢铁公司自己拥有矿山和炼焦厂，中药企业培育自己的中药材基地。
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德尔菲法的缺点主要是（）。
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下来描述哪一项属于事业部制组织结构的优点（）。
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下来描述哪一项属于矩阵制组织结构的缺点（）。
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当由于某种原因出现主要管理职位暂时空缺时，临时制定某个有培养前途的下级代理相应职务，这种培养管理人才的方法叫（）。
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下面描述哪一项是参与型领导的特性（）。
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以下关于目标管理的说法哪些是正确的（）。
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1990年，美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了他的享誉世界之作（）《第五项修炼（）学习型组织的艺术与实务》，下列选项中（）是其主要内容。
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