企业往往通过工作分析技术对不同的岗位职责加以说明，自新公共管理运动兴起以来，政府也在不断地移植企业中的很多理念、技术和方法，但是在划定职责权限方面，公共部门内操作起来还是不大方便。A局尝试对局领导和局里不同部门的科员进行工作分析制度改革，但最后收效甚微，大多数情况下，大家还是按照原来的工作方式工作。请回答下列问题：（1）政府进行工作分析是否具有必要性？ （2）政府部门进行工作分析会遇到哪些阻力？

正确答案：A.（1）作为政府向市场应当借鉴的技术之一，工作分析技术相对成熟，而且很少涉及到关于公共性这种重大问题的纠葛，作为纯技术角度而言，是可以更加明确地进行权利责任划分，提高工作效率的。因而，政府需要在一定程度上引进这一理念和方法。 （2）政府长期以来自上而下的方式开展工作，大家的权利义务意识相对淡薄，但服从和责任意识比较强，在这种情况下，大家更多按照上级的命令开展自身的工作安排，而不是按照自身的岗位职责；政府的一些工作安排涉及统筹，容易受到不同群体的推诿；政府对社会承担着广泛的责任，进行工作分析时较难穷尽部门的任务安排。