首页
沟通的深层次目的是（）。
精华吧
→
答案
→
超星尔雅学习通未分类
沟通的深层次目的是（）。
A.展示才能和影响力
B.将信息传递给别人
C.将工作布置下去
D.激励或影响人的行为
正确答案：D
Tag：
企业管理实务
深层次
影响力
时间：2022-06-20 14:26:17
上一篇：
（）的最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
下一篇：
下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（）。
相关答案
1.
项目经理小张在第一次被分配承担项目的过程中，遇到了高技术团队成员之间的争执，该项目经理最佳的处理这一冲突的方式是（）。
2.
一般来说，沟通会受到来自（）的障碍的影响。
3.
（）有助于同级部门或同级领导者之间的沟通了解。
4.
如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织（）
5.
管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的三个关键要素是（）。
6.
沟通过程的第一个步骤是（）
7.
沟通的基础是（）
8.
委员会对组织的作用是利大于弊。（）
9.
考察一个组织的分权程度，主要看组织中决策权或命令权的下放程度。（）
10.
参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还有指挥和协调的作用。（）
热门答案
1.
分工是社会化大生产的要求，而且分工越细，效率越高。（）
2.
权力并非仅仅来源于职位。（）
3.
大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。（）
4.
小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。（）
5.
过分集权最大的弊端就是会降低决策的速度和效率。（）
6.
企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。（）
7.
发展中的组织要求分权，较完善的组织趋向于集权。（）
8.
对于直线人员与参谋人员的关系，以下说法正确的是（）。
9.
解决组织中破坏性冲突的方法，一般不宜采用（）。
10.
组织冲突的类型包括（）。