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考察一个组织的分权程度，主要看组织中决策权或命令权的下放程度。（）
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考察一个组织的分权程度，主要看组织中决策权或命令权的下放程度。（）
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
企业管理实务
程度
组织
时间：2022-06-20 14:26:07
上一篇：
参谋人员的职责不仅仅是建议，在很多场合还有指挥和协调的作用。（）
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委员会对组织的作用是利大于弊。（）
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分工是社会化大生产的要求，而且分工越细，效率越高。（）
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权力并非仅仅来源于职位。（）
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大批量生产的企业生产专业化程度较高，产品品种少，主要进行标准化生产，对职工技术要求相对较低，适于采用分权式组织形式。（）
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小批量生产的产品具有差异化的特点，常常根据顾客的要求进行设计和生产，对企业人员技术水平要求较高，技术权力要求分散，适于采用分权式组织形式。（）
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过分集权最大的弊端就是会降低决策的速度和效率。（）
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企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。（）
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发展中的组织要求分权，较完善的组织趋向于集权。（）
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解决组织中破坏性冲突的方法，一般不宜采用（）。
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组织冲突的类型包括（）。
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组织冲突主要由以下哪些因素导致（）。
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（）是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。
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在组织中，分权的影响因素主要有（）。
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过分集权的弊端主要有（）。
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对组织存在积极作用的冲突类型是（）。
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组织中采用委员会最重要的理由在于（）。
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组织种的直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关
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汪力是一家民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（）
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