首页
（）是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。
精华吧
→
答案
→
超星尔雅学习通未分类
（）是组织中参谋人员发挥作用的主要方式。
A.协商权
B.建议权
C.指挥权
D.咨询权
E.职能权
正确答案：BD
Tag：
企业管理实务
参谋
职能
时间：2022-06-20 14:25:54
上一篇：
在组织中，分权的影响因素主要有（）。
下一篇：
组织冲突主要由以下哪些因素导致（）。
相关答案
1.
（）是影响组织中的集权倾向的因素。
2.
过分集权的弊端主要有（）。
3.
对组织存在积极作用的冲突类型是（）。
4.
组织中采用委员会最重要的理由在于（）。
5.
组织种的直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关
6.
汪力是一家民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？（）
7.
一个长期实行集权型管理的企业，随着企业规模的扩大，在其向更为分权的管理方式转化过程中，可能遇到的最大挑战和困难是什么，（）。
8.
如果你是公司的总经理，你将授予哪种人以决策和行动的权力？（）
9.
对于管理者来说，进行授权的直接原因是：（）。
10.
康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速，公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时，公司更有可能改变其过强的集权倾向？（）
热门答案
1.
在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是：（）。
2.
下列哪项因素不利于企业实现组织的分权：（）。
3.
在实际激励过程中，管理人员应坚持正面的鼓励，用奖励和表扬的方法来提高组织成员的士气。（）
4.
实现职工建议制，鼓励职工参与管理也是一种正强化方式。（）
5.
赫茨伯格的重要贡献在于指明了一些因素可产生或消除不满，而另一些因素可产生更高层次的激励作用。（）
6.
按照菲德勒的领导权变理论，在最为有利情境和最为不利情境时，任务导向型领导方式较有效。（）
7.
马斯洛认为，多种层次的需要会同时产生激励作用。（）
8.
组织的绩效是由组织中成员被激励的情形决定的。（）
9.
激励产生的根本原因可分为内因和外因。内因由人的认知知识构成，外因则是人所处的环境。（）
10.
领导和管理实际上是同一概念。（）