首页
看板数量过多，表明库存或在制品量多，有必要（）看板数量。
精华吧
→
答案
→
超星尔雅学习通未分类
看板数量过多，表明库存或在制品量多，有必要（）看板数量。
A.增加
B.不用增加
C.减少
D.不用减少
正确答案：C
Tag：
精准作业管理
看板
数量
时间：2022-06-13 15:24:05
上一篇：
为了实现看板管理，在使用看板时必须遵守（）条规则。
下一篇：
下面哪个不是按用途分类的看板（）。
相关答案
1.
工序内看板常常被称为（）。
2.
看板一词起源于哪个国家（）。
3.
生产指示看板可分为（）和三角看板。
4.
生产看板控制工序间的（）。
5.
以下不属于看板分类的是（）。
6.
实行“看板方式”的基础是（）。
7.
据统计，增值活动约占企业生产和经营活动的5%，不增值活动约占95%。
8.
企业用于非增值活动的时间仅占整个活动时间的很小部分。
9.
制造过多早的浪费是七大浪费中最大的浪费。
10.
消除作业所产生的浪费，是持续改善及浪费鉴别的关键之一。
热门答案
1.
库存浪费泛指一切原材料库存、在制品WIP库存以及成品库存。
2.
等待的浪费是由管理方面产生的问题，涉及等待的环节很多，概括起来，等待的浪费可以变现在人、材料、设备和方法四个方面。
3.
一切不增加价值的活动都是浪费。
4.
搬运属一种浪费，工厂应完全取消搬运。
5.
任何库存和任何及时生产不需要的运输都是一种浪费。
6.
精益生产方式的重要组成部分是组织拉动式准时化生产、改进改良劳动组织和现场管理，彻底消除制造过程中的无效劳动和浪费。
7.
精益生产是一种就是通过持续的消除浪费并向客户提供完美价值的过程。
8.
只有不增加价值的活动，才是浪费。
9.
企业中普遍存在的八大浪费涉及：过剩生产、等待时间、搬运、库存、加工过程、动作、品质不良以及管理。
10.
精益生产要求充分发挥人的主观能动性，通过持续改进，采用自动化和准时化等方法，消除制造中的各种浪费，降低成本，实现利润最大化。