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精益管理以价值链提升为核心。
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精益管理以价值链提升为核心。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
精准作业管理
价值链
时间：2022-06-13 15:23:23
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精益管理以市场化运营为保障。
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精益管理以全员提案创新为驱动。
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精益管理以“五全”管理为控制。
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精益管理以经济效益为目标。
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精益管理是一种科学的管理方法，但不是一种先进的管理文化。
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精益思想不仅消除浪费，同时还以创造价值为目标，就是在创造价值的目标下做正确的事。
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实施精益管理的基础是5S管理。
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精益管理就是把企业的存量做精做优，推动流程再造。
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精益管理是精益生产系统向管理系统的延伸，主要包括精益物流、精益生产、精益营销。
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精益生产是为了适应市场多元化的需要，在多品种小批量的市场需求制约下诞生的一种全新生产方式。
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实现生产过程同步化的基础是安全生产。
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顾客没有投诉表示顾客满意。
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生产柔性化的目的是尽量让生产与市场需求一致。
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小组工作法就是企业的生产组织以小组为单位，不仅组织生产，而且参与管理，甚至参与经营。
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按精益管理的思想，提前生产，超额完成任务是劳动效率高的表现，应该属有效劳动。
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精益生产方式组织生产过程的基本做法是用推动式管理替代传统的拉动式管理。
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精益基本思想：顾客第一、成本是用自己的手创造出来的、尊重员工的劳动成果。
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精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。
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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTimeJIT，翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
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精益生产主要研究时间和效率，注重提升系统的稳定性，50多年来精益生产的成功案例已证实。
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80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。
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企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程工序、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。