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精益生产主要研究时间和效率，注重提升系统的稳定性，50多年来精益生产的成功案例已证实。
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精益生产主要研究时间和效率，注重提升系统的稳定性，50多年来精益生产的成功案例已证实。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
精准作业管理
稳定性
效率
时间：2022-06-13 15:23:06
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80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。
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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTimeJIT，翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
相关答案
1.
企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程工序、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。
2.
为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。
3.
精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。
4.
精益管理以“人”为中心，充分发挥一线员工的积极性和创造性，下放部分权利，使员工积极为企业建设献计献策。
5.
精益生产方式两大核心：第一，追求零库存。第二，追求快速反应，即快速应对市场的变化。
6.
精益生产体系中的两大支柱是准时化与自働化，其中自働化是一种关于效率提升的思想。
7.
精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。
8.
精益核心理念：零浪费、准时化生产、拉动的生产模式。
9.
库存为万恶之源，精益生产的终极目标为“零库存”。
10.
精益生产之“心”是指转变思想与观念；“技”是指运用良好的技术与专业；“体”是指持续全员共同协作。
热门答案
1.
精益生产方式是战后日本汽车工业“资源稀缺”的产物，所以对于中国企业并不适用。
2.
精益管理以员工为根本、以利润为中心，以持续改善为手段。
3.
精益生产英语翻译：leanproduction。
4.
精益管理提倡一切创造价值的行动和事业，消除一切没有价值的活动和职位。
5.
精益生产方式的最终目标是利润最大化。
6.
精益生产方式只适合生产制造部门或领域。
7.
推行精益生产方式的难点在于思想观念上的转变。
8.
降低或消除在制品，不能够有效缩短库存周期。
9.
精益的执行过程是一个不断完善的改进过程，是一种支持员工意见和鼓励职工参与的组织文化。
10.
精益管理的“精”就是精干，“益”就是效益，“精益”就是不要投入，多产生效益。