相关答案
- 1.按精益管理的思想，提前生产，超额完成任务是劳动效率高的表现，应该属有效劳动。
- 2.精益生产方式组织生产过程的基本做法是用推动式管理替代传统的拉动式管理。
- 3.精益基本思想：顾客第一、成本是用自己的手创造出来的、尊重员工的劳动成果。
- 4.精益生产既追求制造设备的高度自动化和现代化，也强调对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术。
- 5.精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTimeJIT，翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。
- 6.精益生产主要研究时间和效率，注重提升系统的稳定性，50多年来精益生产的成功案例已证实。
- 7.80/20法则表明在因和果、收获与付出之间存在不平衡关系。
- 8.企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程工序、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。
- 9.为了快速应对市场的变化，精益生产者开发出了细胞生产、固定变动生产等布局及生产编程方法。
- 10.精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的生产经营体系。
热门答案
- 1.精益管理以“人”为中心，充分发挥一线员工的积极性和创造性，下放部分权利，使员工积极为企业建设献计献策。
- 2.精益生产方式两大核心：第一，追求零库存。第二，追求快速反应，即快速应对市场的变化。
- 3.精益生产体系中的两大支柱是准时化与自働化，其中自働化是一种关于效率提升的思想。
- 4.精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。
- 5.精益核心理念：零浪费、准时化生产、拉动的生产模式。
- 6.库存为万恶之源，精益生产的终极目标为“零库存”。
- 7.精益生产之“心”是指转变思想与观念；“技”是指运用良好的技术与专业；“体”是指持续全员共同协作。
- 8.精益生产方式是战后日本汽车工业“资源稀缺”的产物，所以对于中国企业并不适用。
- 9.精益管理以员工为根本、以利润为中心，以持续改善为手段。
- 10.精益生产英语翻译：leanproduction。