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在精益生产中所指的非增值时间是。
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在精益生产中所指的非增值时间是。
正确答案:生产流程中不能给客户增加价值的活动
Tag:
精准作业管理
所指
价值
时间:2022-06-13 15:21:31
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在精益生产中所指的增值时间是。
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在生产中企业的活动分为三类:增值活动、和非增值但必需的活动。
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在精益生产中,MUDA代表。
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七种浪费最严重的是:。
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是精益生产方式的核心内容。
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采用和来解决超量生产造成的无效劳动。
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不产生附加价值的动作、不合理的操作、效率不高的姿势和动作均是浪费。
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加工浪费共分两种:第一种是,第二种是,即多余的加工浪费。
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精益管理中的浪费的两层含义分别是一切不的活动和所用的资源超过了的界限。
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采用调整,严密来排除等待所造成的浪费。
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采用调整,合理来消除搬运过程中的浪费。
10.
较好的工厂,增值/浪费的比例为。
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库存浪费的定义是库存量超过必要的量而造成的。
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是指未能创造价值,未能实现商品增值的活动。
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精益生产的八大浪费分别:制造过剩浪费、、搬运浪费、、动作浪费、、不良品浪费以及的浪费。
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员工在精益改善中起着非常重要的作用,所以必须调动其积极性。
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“三化”的目标是“两提高、两降低、两优化”具体指:、、、、、。
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一个企业最基层、最活跃的组织是。
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流动生产线可以将、“转移”、“分解”、“消除”多个方法并用来是作业时间趋于一致。
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构成生产前置期的三个要素是各制造过程中特定批量产品的加工时间、、搬运时间。
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工厂管理追求的一般管理项目:质量、、交期、安全环境和效率。
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精益设计开发项目管理围绕的核心为:产品性能指标、、完成的进度指标、标准类资料完成指标。