首页
采用和来解决超量生产造成的无效劳动。
精华吧
→
答案
→
超星尔雅学习通未分类
采用和来解决超量生产造成的无效劳动。
正确答案：准时化生产#看板管理
Tag：
精准作业管理
化生
看板
时间：2022-06-13 15:21:28
上一篇：
不产生附加价值的动作、不合理的操作、效率不高的姿势和动作均是浪费。
下一篇：
是精益生产方式的核心内容。
相关答案
1.
加工浪费共分两种：第一种是，第二种是，即多余的加工浪费。
2.
精益管理中的浪费的两层含义分别是一切不的活动和所用的资源超过了的界限。
3.
采用调整，严密来排除等待所造成的浪费。
4.
采用调整，合理来消除搬运过程中的浪费。
5.
较好的工厂，增值/浪费的比例为。
6.
库存浪费的定义是库存量超过必要的量而造成的。
7.
是指未能创造价值，未能实现商品增值的活动。
8.
精益生产的八大浪费分别：制造过剩浪费、、搬运浪费、、动作浪费、、不良品浪费以及的浪费。
9.
员工在精益改善中起着非常重要的作用，所以必须调动其积极性。
10.
“三化”的目标是“两提高、两降低、两优化”具体指：、、、、、。
热门答案
1.
一个企业最基层、最活跃的组织是。
2.
流动生产线可以将、“转移”、“分解”、“消除”多个方法并用来是作业时间趋于一致。
3.
构成生产前置期的三个要素是各制造过程中特定批量产品的加工时间、、搬运时间。
4.
工厂管理追求的一般管理项目：质量、、交期、安全环境和效率。
5.
精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标、、完成的进度指标、标准类资料完成指标。
6.
获得利润的两大手法：、提高效率。
7.
生产资源管理的4M1I：人员Man、材料Material、设备Machine、Method、信息Information。
8.
实施精益生产的具体手法有生产同步化、生产均衡化、。
9.
持续坚持管理提升活动与相结合，同计划、同部署、同检查、同考核，并注重管理提升成果的总结、固化与推广，建立兵器集团公司管理提升活动的长效机制，培育具有兵器工业特色的全员参与、持续改善的管理文化。
10.
是以精益理念为核心，针对企业产品生产中消除浪费和持续改善所进行的一系列活动。