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工厂管理追求的一般管理项目：质量、、交期、安全环境和效率。
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工厂管理追求的一般管理项目：质量、、交期、安全环境和效率。
正确答案：成本
Tag：
精准作业管理
效率
工厂
时间：2022-06-13 15:21:18
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精益设计开发项目管理围绕的核心为：产品性能指标、、完成的进度指标、标准类资料完成指标。
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构成生产前置期的三个要素是各制造过程中特定批量产品的加工时间、、搬运时间。
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获得利润的两大手法：、提高效率。
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生产资源管理的4M1I：人员Man、材料Material、设备Machine、Method、信息Information。
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实施精益生产的具体手法有生产同步化、生产均衡化、。
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持续坚持管理提升活动与相结合，同计划、同部署、同检查、同考核，并注重管理提升成果的总结、固化与推广，建立兵器集团公司管理提升活动的长效机制，培育具有兵器工业特色的全员参与、持续改善的管理文化。
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是以精益理念为核心，针对企业产品生产中消除浪费和持续改善所进行的一系列活动。
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精益生产推行的成功要素包含（至少说出一种）。
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请说出3种常用的生产工具：。
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是指以产品或作业的功能分析为核心，以提高产品或作业的价值为目的，力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，有些人也称其为功能成本分析。
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要求在产品开发初期，就组织多种职能协同工作的项目组，使有关人员从一开始就获得对新产品需求的要求和信息，积极研究涉及本部门的工作业务，并将所需要求提供给设计人员，使许多问题在开发早期就得到解决，从而保证了设计的质量，避免了大量的返工浪费。
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、、和是精益生产方式追求的无止境的尽善尽美的目标。
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生产要素的5MQS分别指：、、、、、、。
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深入推进精益生产，通过环境变化改变人的思维方式和行为，以最小的成本获取最大的。
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精益生产方式中的“三为体制”就是以为中心，以为主体，以为首。
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精益生产方式两大核心：第一，。第二，，即快速应对市场的变化。
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请说出精益生产的五大原则其中3个：。
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精益生产的五项原则是：定义价值、、、和完美。
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精益的五项主要原则分、、、、。
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精益生产追求的7个零的目标：零切换、零库存、零浪费、零不良、零故障、、零事故。
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精益生产方式的产品特点：、系列化、要求操作技能高、库存水平低、、属于买方市场。
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精益生产模式起源于公司；流水线生产模式起源于公司。