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绩效反馈面谈是一种（）的沟通。
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绩效反馈面谈是一种（）的沟通。
正确答案：正式
Tag：
绩效
反馈
时间：2022-03-09 14:26:04
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绩效评价专家常以（）表的形式来界定有关评价内容。
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（），是由意大利经济学家帕累托提出的一个经济学原理。
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（），又称资讯，普遍存在于自然界和人类社会活动中，它的表现形式远远比物质和能量复杂。
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（）又称全面总结，它是对某一时期各项工作的全面回顾和检查，进而总结经验与教训。
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绩效反馈的意义是什么？
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绩效沟通的内涵有哪些？
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（）在量上表现为绩效考核指标在总分中所占的比重。
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（）是为了达成组织战略目标和实现竞争力的全面提升，对绩效计划实行情况进行全面监控的过程，涉及管理学的组织、领导、控制等基本职能。
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对于专业技术人员个人绩效，在对其进行评价时，通常需要综合考虑专业技术人员的工作结果和（）。
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（）目的是通过良好的沟通，使专业技术人员了解自己在绩效周期内的表现，并针对存在的问题采取相应措施，从而提升绩效水平。
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（），也称为业绩、效绩、成效等，反映的是人们从事某一种活动所产生的成绩和成果。
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（）是用来衡量绩效目标达成的标尺，即通过对绩效指标的具体评价来衡量绩效目标的实现程度。
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（）是反映文章最主要内容的术语，对文献检索有重要作用，按学科级别从上至下选取3—8个，不得少于3个，并以分号隔开。
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（）是人类积累的关于自然和社会的认识和经验的总和。
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通过绩效反馈面谈，使专业技术人员了解管理者对自己的期望，明白自己的绩效，认识自己有待改进的地方；并且，专业技术人员也可以提出自己在完成绩效目标中遇到的困难，请求上级的指导或帮助。
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关键绩效指标，是衡量组织战略实施效果的关键指标，其目的是建立一种机制，将组织战略转化为内部过程和活动，以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
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文章作者姓名应置于篇名上方。
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三因素法提出从专业技术人员、主管和环境三方面来分析绩效问题。
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在为自己做职业生涯规划之前，一定要清楚和明确自己的价值观和职业价值观。价值观和职业价值观决定了哪些因素对你是重要的，哪些是不重要的。
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招聘是指组织以发现和吸引潜在专业技术人员为目的而采取的行动。
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让所有专业技术人员的绩效都与组织生产经营业绩紧密关联，使人人肩上都有担子，事事有目标，人人有事做，这往往决定了绩效管理的成功与否。
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当评价存在不公正现象使评价对象遭到不公正待遇并且无处申诉时，评价对象就会首先对领导失去信任，进而导致对整个组织产生不信任感。