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()是利用书面的形式对自己的工作进行总结及考核的一种方法。
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()是利用书面的形式对自己的工作进行总结及考核的一种方法。
A.自我报告法
B.关键事件法
C.行为锚定等级法()
D.排序法
正确答案:自我报告法
Tag:
绩效管理
自我
报告
时间:2022-01-18 13:20:03
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绩效管理体系之外的应用于()、()、()。
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通过等级评价表,将特别优良或特别恶劣绩效的叙述加以等级性量化,从而将描述性关键事件法和量化等级评价法的优点结合起来的方法是()
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彼得原理也被称为()。
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在绩效指标的推广过程中,应先推进工作目标,再推行行为表现与价值观。
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绩效评价结果的应用主要体现在薪酬、职位变动与员工发展三个方面。
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试点阶段在绩效管理导入的过程中只适用于那些准备不充分的组织。
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员工个人绩效问题诊断“三因素法”所包含的因素为()。
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绩效管理导入培训的内容包括()。
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员工个人绩效问题诊断“四因素法”所包含的员工个体主观因素为()。
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三因素法不包括哪个方面()
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绩效改进部门提供咨询、培训、分析和()
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绩效管理体系之外的应用不包括()
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正所谓“长痛不如短痛”,绩效管理的变革应迅速、高效。
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绩效管理体系推进的前期准备工作包括()。
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员工个人开发计划是为了员工的未来发展而设计的,针对的是员工未来的工作绩效。
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下列关于个人开发计划的说法,正确的是()。
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()薪酬是根据员工工作完成情况确定其报酬水平的薪酬项目。
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绩效评价结果可以用于绩效管理体系之内的哪些方面()。
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绩效面谈的准备包括:选择适当的时间、选择适宜的环境、()、设计面谈过程。
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设计面谈的过程包括:确定此次面谈的目的,设计开场白,(),预期时间及效果,可能出现的问题及应对。
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绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
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在绩效面谈结束前,管理者应该制定员工改进辅导计划。