首页
设计面谈的过程包括：确定此次面谈的目的，设计开场白，（），预期时间及效果，可能出现的问题及应对。
精华吧
→
答案
→
慕课
→
未分类
设计面谈的过程包括：确定此次面谈的目的，设计开场白，（），预期时间及效果，可能出现的问题及应对。
正确答案：过程步骤
Tag：
绩效管理
过程
目的
时间：2022-01-18 13:19:52
上一篇：
绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
下一篇：
绩效面谈的准备包括：选择适当的时间、选择适宜的环境、（）、设计面谈过程。
相关答案
1.
在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。
2.
下面关于绩效面谈的说法，错误的是（）。
3.
设计绩效面谈计划时，管理者应考虑的问题包括（）。
4.
绩效面谈前，管理者应准备的材料包括（）。
5.
在绩效面谈中，管理者应该避免负面反馈。
6.
绩效面谈是一种（）。
7.
绩效反馈对于员工的价值在于（）。
8.
依据评价对象可将绩效评价方法划分为（）、（）、（）。
9.
也称绩效评价主体，指的是对被评价者做出评价的人。
10.
强制分布在一定程度上增加了由于考核人的主观性所产生的误差。
热门答案
1.
在绩效评价环节中，直线经理负有全部责任。
2.
关于绩效评价周期的设置，下列说法正确的是（）。
3.
绩效评价者培训的时机包括（）。
4.
绩效评价者培训的内容包括（）。
5.
管理者在年底对员工全年的工作表现进行评价时，近期表现好的员工往往得分偏高，这体现了考核者误差中的（）。
6.
所谓“一白遮百丑”，体现了考核者误差中的（）。
7.
绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。
8.
关于绩效评价表格的作用，下列说法正确的是（）。
9.
依据评价方法的特征可将绩效评价方法划分为（）、（）。
10.
以下绩效评价方法不属于相对评价法的是（）