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设计绩效面谈计划时，管理者应考虑的问题包括（）。
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设计绩效面谈计划时，管理者应考虑的问题包括（）。
A.谈话目标
B.设计开场白
C.可能出现的问题
D.预期时间安排
正确答案：谈话目标；设计开场白；可能出现的问题；预期时间安排
Tag：
绩效管理
开场白
目标
时间：2022-01-18 13:19:50
上一篇：
绩效面谈前，管理者应准备的材料包括（）。
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下面关于绩效面谈的说法，错误的是（）。
相关答案
1.
在绩效面谈中，管理者应该避免负面反馈。
2.
绩效面谈是一种（）。
3.
绩效反馈对于员工的价值在于（）。
4.
依据评价对象可将绩效评价方法划分为（）、（）、（）。
5.
也称绩效评价主体，指的是对被评价者做出评价的人。
6.
强制分布在一定程度上增加了由于考核人的主观性所产生的误差。
7.
在绩效评价环节中，直线经理负有全部责任。
8.
关于绩效评价周期的设置，下列说法正确的是（）。
9.
绩效评价者培训的时机包括（）。
10.
绩效评价者培训的内容包括（）。
热门答案
1.
管理者在年底对员工全年的工作表现进行评价时，近期表现好的员工往往得分偏高，这体现了考核者误差中的（）。
2.
所谓“一白遮百丑”，体现了考核者误差中的（）。
3.
绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。
4.
关于绩效评价表格的作用，下列说法正确的是（）。
5.
依据评价方法的特征可将绩效评价方法划分为（）、（）。
6.
以下绩效评价方法不属于相对评价法的是（）
7.
比赛时，如果前面的参赛选手水平都较高，那么跟在后面的水平略差的选手在得分上往往更低些，这体现了考核者误差中的（）。
8.
最常用的绩效评价主体组合为（）。
9.
当员工表现良好时不需要绩效辅导。
10.
当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。