首页
根据豪斯的路径—目标领导理论,如果下属的任务结构含糊不清时,哪种领导者行为更合适？（）
精华吧
→
答案
→
慕课
→
未分类
根据豪斯的路径—目标领导理论,如果下属的任务结构含糊不清时,哪种领导者行为更合适？（）
A.参与型
B.支持型
C.成就导向型
D.指示型
正确答案：指示型
Tag：
管理学原理
指示
领导者
时间：2022-01-14 14:01:52
上一篇：
情境领导模型强调有效的领导应该根据（）去匹配相应的领导者行为。
下一篇：
根据费德勒的权变领导理论,在对领导者最有利和最不利的情况下,采用哪种领导风格效果较好?（）
相关答案
1.
你接手一个新的部门,将一项工作交给一位下属,这位下属对这项工作非常熟悉,完全有能力完成这一任务,但他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取哪种领导方式（）。
2.
某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是什么（）。
3.
张教授到某企业进行管理咨询，该企业总经理热情地接待了张教授，并介绍公司的具体情况，才说了15分钟，就被人叫了出去，10分钟后回来继续，不到15分钟又被叫出去。这样，整个下午3个小时，总经理一共被叫出去多次，使得企业情况介绍时断时续。这说明（）
4.
实现团队领导的最大挑战是（）。
5.
领导和管理是管理学中的两个概念,它们的关系是（）。
6.
人员配备，要使每个人的知识和能力得到公正的评价、承认和运用。
7.
组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。
8.
授权和分权是一回事。
9.
计划越明确完善，管理幅度越大。
10.
事业部制组织结构比较适用于进行多品种经营的企业。
热门答案
1.
规模的扩大对组织结构的影响包括（）。
2.
外部招聘具有的优点是（）。
3.
不属于有机式组织特点的是（）。
4.
组织结构演变的趋势（）。
5.
组织设计的原则包括（）。
6.
影响有效管理幅度的因素有（）。
7.
以下属于直线职能制组织结构优点的是（）。
8.
在组织规模一定的情况下，管理幅度和管理层次呈（）关系。
9.
某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因（）。
10.
人员配备是在（）的基础上进行的。