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规模的扩大对组织结构的影响包括()。
A.集权化
B.分权化
C.复杂性提高
D.专职管理人员数量增加
正确答案:分权化;复杂性提高;专职管理人员数量增加
Tag:
管理学原理
管理人员
复杂性
时间:2022-01-14 14:01:44
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外部招聘具有的优点是()。
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事业部制组织结构比较适用于进行多品种经营的企业。
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不属于有机式组织特点的是()。
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组织结构演变的趋势()。
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组织设计的原则包括()。
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影响有效管理幅度的因素有()。
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以下属于直线职能制组织结构优点的是()。
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在组织规模一定的情况下,管理幅度和管理层次呈()关系。
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某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令,以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因()。
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人员配备是在()的基础上进行的。
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扁平结构的组织具有的优点不包括()。
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在组织中,直线与参谋两类职权在确保企业有效运动上存在()关系。
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组织设计是一个过程,涉及决定()。
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如果制定的目标无法衡量,也就无法判断这个目标是否实现。
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目标管理的重点是让组织中的各层管理人员都与下属围绕工作目标和如何完成目标进行充分沟通。
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作业计划是给定部门或个人的具体行动计划,具有不可重复性和较小的刚性。