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组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。
A.正确
B.错误
正确答案：正确
Tag：
管理学原理
组织设计
说明书
时间：2022-01-14 14:01:48
上一篇：
授权和分权是一回事。
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人员配备，要使每个人的知识和能力得到公正的评价、承认和运用。
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计划越明确完善，管理幅度越大。
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事业部制组织结构比较适用于进行多品种经营的企业。
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规模的扩大对组织结构的影响包括（）。
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外部招聘具有的优点是（）。
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不属于有机式组织特点的是（）。
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组织结构演变的趋势（）。
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组织设计的原则包括（）。
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影响有效管理幅度的因素有（）。
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以下属于直线职能制组织结构优点的是（）。
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在组织规模一定的情况下，管理幅度和管理层次呈（）关系。
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某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，以下哪种说法指出了导致这种现象的本质原因（）。
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人员配备是在（）的基础上进行的。
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扁平结构的组织具有的优点不包括（）。
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在组织中，直线与参谋两类职权在确保企业有效运动上存在（）关系。
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下列哪类组织最适合采用矩阵制结构（）。
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企业管理者对待非正式组织的态度应该是（）。
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组织设计是一个过程，涉及决定（）。
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如果制定的目标无法衡量，也就无法判断这个目标是否实现。
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目标管理的重点是让组织中的各层管理人员都与下属围绕工作目标和如何完成目标进行充分沟通。
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滚动计划法具有“近概略，远具体”的特点，可以减少未来的不确定性。