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项目经理的权力包括（）。
A.项目团队组建权
B.职能部门决策权
C.项目实施控制权
D.项目财务决策权
正确答案：项目团队组建权；项目实施控制权；项目财务决策权
Tag：
项目管理
项目
控制权
时间：2022-01-11 20:42:12
上一篇：
项目经理与职能经理一样也要行使（）职能。
下一篇：
下列属于项目经理责任的有（）。
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项目团队除了成员具有共同的目标和相互信任外，还具有（）特性。
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下列项目团队的激励措施中，（）是激励因素。
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团队内的领导层次明确，而且结构也比较稳定，并开始出现一定的凝聚力，这是项目团队发展的（）阶段。
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一般情况下，人都有一种归属于一个群体的需求，这种需求依照马斯洛的需求层次理论，就是（）。
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项目经理应当承担（）角色。
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在项目团队的发展过程中，冲突最大的阶段是（）。
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在矩阵式组织中，每个项目经理要直接向（）负责。
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一个项目一旦确立，首先将面临两个问题：一是必须确定项目与公司的关系，即（）；二是必须确定项目内部的组织构成。
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没有项目经理，但有一个项目成员扮演项目联络人的角色的项目组织形式是
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强矩阵组织中每个项目都有最高领导者任命的（）。
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PMI是（）的英文名称的简称。
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国际上主要的两大证书体系分别是PMI的PMP和IPMA的（）。
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国际项目经理资质认证（IPMP）分为（）（阿拉伯数字）个等级。
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国际上主要的两大证书体系分别是PMI的（）和IPMA的IPMP。
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矩阵式组织中，各项目组将长期存在于组织结构中。
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必须允许项目作为一个独立的实体来运行是矩阵式组织的基本原则之一。
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项目式组织按项目所需来设置机构及获取相应资源，这样会造成机构重复设置
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矩阵式项目组织中，当项目完成时项目人员大都返回原来的职能部门。
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职能式项目组织形式中每个项目都有一名项目经理