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要想成功改变组织文化，就要把一种新的文化观点作为变化的指导原则，而不是作为一个神奇的工作者。
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要想成功改变组织文化，就要把一种新的文化观点作为变化的指导原则，而不是作为一个神奇的工作者。
A.正确
B.错误
正确答案：正确
Tag：
管理心理学
文化
工作者
时间：2022-01-11 16:41:21
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现代组织的功能在于协调人们为达到共同目标而进行的活动，包括各组织层次内部和各层次之间的协调。
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由于民族文化对员工的影响比组织文化对员工的影响大，因此在国内为外国企业选拔员工不常选择那些典型的本地人。
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华为的企业文化是“狼性”与“做实”。
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组织文化的特征在于（）
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组织文化的功能包括（）
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在“精神文化说”中，认为组织文化是以（）为核心的，包括信念、作风、行为规范在内的各种精神现象。
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当组织开始（）后，它就有了自己的生命力，独立于组织建立者和任何组织成员之外。
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管理心理学家（）认为：“组织是一个有意识地协调二人以上的活动或力量的合作体系。”
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激励模式二的基本组成包括（）
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激励的基础和根源是（）
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美国心理学家亚当斯于1965年提出的公平理论，圆满地回答了“哪些因素对人们的分配公平感有影响”这一问题。
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赫茨伯格总结出人们对工作满意和不满意的两类因素，分别把它们称为“激励因素”和“非激励因素”。
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内容型理论主要研究人的需要
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需求、动机的最大限度的满足和激发是激励的本质所在。
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从整体上看，过程型激励理论有：
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根据奥德弗的ERG理论，人的三种最基本的需要是：
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把期望理论用于说明工作激励问题是从（）开始的
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“双因素”理论的提出者是（）
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激励理论主要分为三种类型，下列哪一项不是三种类型之一：
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需要、动机以及表现于外的行为除了会受到本人气质、性格、经历、兴趣等个性品质的影响外，还会受到家庭、组织、社会、国家等众多环境性、文化性因素的影响。
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需要指的是个体匮乏、丧失或被剥夺某种有用而重要或必不可少的事物时内心的一种主观感受。