首页
前期的绩效沟通（）
精华吧
→
答案
→
远程教育
→
电大
前期的绩效沟通（）
A.目标认同
B.克服障碍
C.指导激励
D.传播理念
正确答案：A
Tag：
绩效
障碍
理念
时间：2024-11-13 09:51:53
上一篇：
指使用一些带有程度差异的形容词、副词、名词等修饰的词组揭示有关评价标识的状态、水平变化与分布情形的是（）
下一篇：
后期的绩效沟通（）
相关答案
1.
指首先选出最次要的评价要素，将之设定为1，然后将其他评价要素和该评价要素作比较，得出重要性的倍数，然后进行归一处理的是（）
2.
指对指标的内在性质和范围等方面的内容进行界定、说明，防止评价双方在理解上产生差异的是（）
3.
指与其相对应的每一项目标任务应达到的绩效要求的是（）
4.
指客户需要什么，就给他们什么的是（）
5.
指考核的重点是员工的个人体质，即考量员工是一个怎样的人的是（）
6.
最常用的收集信息方法，主要记录员工的出勤情况的是（）
7.
咨询过程最后一个主要阶段是（）
8.
绩效管理中比较常见的一种正式沟通方式是（）
9.
指根据激励制度对员工上一阶段完成的绩效目标进行奖励，同时还要强调一时的结果并不代表未来并帮助员工分析出未来绩效改善的突破口的是（）
10.
中期的绩效沟通（）
热门答案
1.
一种用分数来揭示评价标志水平变化的刻度（）
2.
将各个评价指标进行比较，然后将比较结构汇总进行比较，从而得出权重的设计方法（）
3.
用来区分指标相对重要性程度的概念的是（）
4.
评价指标的设置应该针对不同的工作岗位设置不问的要求、要项说明指标具有（）
5.
指为了便于管理、一目了然，通常需要对各项评价指标进行标号，以方便查询和管理的是（）
6.
SMART原则，S代表什么
7.
界定了员工的工作任务的是（）
8.
职责为了解组织战略目标，结合组织、团队的目标和个人实际确定自己的绩效目标的绩效计划的主体是（）
9.
指企业高层对下属部门不做具体硬性规定，而要求各部门先积极提交战略方案，在此基础上，企业最高管理层加以协调和平衡最终形成公司整体战略的是（）
10.
将战略形成看成是企业家依靠其直觉思维，灵感而进行预测的过程的是（）