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在绩效计划阶段要定期进行绩效面谈，及时了解员工的工作进展情况。
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在绩效计划阶段要定期进行绩效面谈，及时了解员工的工作进展情况。
A、正确
B、错误
正确答案：B
Tag：
绩效
阶段
员工
时间：2024-10-28 15:43:38
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6S中“安全”的目的是保障员工的人身安全和生产的正常运行，减少经济损失。
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保持管理者和员工之间持续和有效的沟通，是成功实施绩效管理的核心。
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6S中“清洁”的目的之一是通过制度化标准化维持前面3S的效果，培养良好的工作习惯。
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清扫的4项准备包括时间的确定、工具的准备、人员的指定、场所的分配。
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清扫是指将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。
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现场可视化管理的视觉化原则指把异常与正常的界限定量化。
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整顿是把留下来的必要的东西依规定的位置分门别类排列好。
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不能用的非必要的物品要放在仓库储存。
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整理首先是将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。
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通过实施6S可以提高员工的素质。
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6S理念起源于美国。
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收派准点率指实际准点完成的任务数与对该收派线路分配的收派任务总数的比例。
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收派线路是指各作业点（或作业中心）向各个客户收派快件时所要经过的路线。
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收派管理人员必须根据业务量的空间分布特征，进行区域划分和标注，对不同的区域采用不同的收派方式。
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快件业务量在时间分布上具有明显的不均匀性、波动性、周期性的特点。
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加权因素比较法可以把提供的各项因素进行综合比较，是一种比较通用的方法。
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优缺点比较法是一种最简单的设施选址的定量分析方法。
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选址方案论证和评价的原则包括经济性原则、发展原则、兼容性原则、相关效果原则。
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确定选址目标的工作应该在设施选址决策阶段中的地点选择阶段进行。
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影响选址决策的内部因素主要有企业的性质、企业战略目标、项目和产品。